НАЧАЛО-2016. СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ФОРСАЙТ

В чем отличие от обычной сессии: в данном проекте, работая с командой, мы "сшиваем" воедино цели бизнеса, цели клиентов и личные цели сотрудников.Формируем СООБЩЕСТВО внутри и вокруг бизнеса, где люди активно участвуют в создании ценностей и смыслов, живут  и работают в состоянии драйва и потока. Сотрудники включаются в это СООБЩЕСТВО не просто потому, что нужны ДЕНЬГИ, а потому, что это МЕНЯЕТ их жизнь! Клиенты приобретают товары и услуги  потому, что являются участниками вашего СООБЩЕСТВА.

 

Включайтесь в проект года для лучших российских компаний. "НАЧАЛО-2016."

Этапы проекта для вашей компании:

 ЭТАП ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ: ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА

1.Индивидуальные коуч-сессии для собственников и руководителей бизнеса. Цель: прояснение личных целей, перспектив, видения своего пути и пути развития бизнеса.

Сессии проводит один из самых востребованных и ярких коучей страны, основатель коуч-центра Станислава Гринберга, создатель "Международной школы Управленческого коучинга", автор книги "Чековая книжка инвестора жизни" - Станислав Гринберг

Смотреть резюме и отзывы о Станиславе Гринберге

2.Индивидуальная консультация каждому участнику проекта на осознание внутренних ценностей и снятия ограничений.

Сессии проводит Юлия Петрова- тренер и коуч с 15-летним опытом, победитель конкурса "Женщина-директор года" в номинации "Управленческое консультирование", автор и организотор 28 международных проектов, продюсер и ведущая проектов на каналах"Россия-1" и "Россия-24"

Смотреть резюме и отзывы о Юлии Петровой

3.ВИДЕНИЕ. Модерация диалога между ключевыми фигурами бизнеса (собственник, два-три управленца)

ЭТАП  ОСНОВНОЙ (работа в команде)

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ФОРСАЙТ- уникальная технология, основанная на создании образа будущего путем эффективного диалога всех заинтересованных сторон, путем включения командного разума и выхода за пределы стандартного мышления.( Станислав Гринберг, Юлия Петрова)

ДЕНЬ ВТОРОЙ: КАК ВДОХНОВИТЬ КОМАНДУ НА ВЫДАЮЩИЕСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ. СНЯТИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ.( Юлия Петрова, Станислав Гринберг)

ДЕНЬ ТРЕТИЙ: ПРОМОУШН КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СВЕРХ-ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА. СОЗДАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ОРИЕНТИРОВ НА 2016.

Ия Имшинецкая-консультант, создавший технологию системного продвижения в России, работает в 40 городах, 6 странах, опыт более 20 лет, автор более 240 программ продвижения для разных категорий бизнеса, автор 11 книг по маркетингу и продвижению

Смотреть резюме и отзывы об Ии Имшинецкой

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ ЭТАП: Скайп-консультации в течение 2-х месяцев.

                                                                                                                     ПОДРОБНЫЕ ПРОГРАММЫ КАЖДОГО ДНЯ.

 ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ФОРСАЙТ.

Содержание сессии:

1.   Какими смыслами на всех уровнях (рынок, собственник, руководители всех уровней, сотрудники, социальная среда) мы наполняем наш бизнес. Уникальная технология осознания и создания понятных для всех СМЫСЛОВ.

2.   Как пройти через туман многовариантности внешних факторов и сформировать будущее, понятное для всех участников процесса.

3.   Какие конкурентные преимущества мы можем конвертировать в прибыль.

4.   Как вовлечь в создание будущего всю команду.

5.   Включение коллективного разума, выход за пределы существующей системы. 

Этапы стратегической командной сессии:

Авторская технология «Коучинговая волна Станислава Гринберга»

1-й Этап Создание единого пространства

2-й Этап Определения результата

3-й Этап Хартия

4-й Этап Распределение ответственности за результат

5-й Этап Подведение итогов

Инструменты сессии:

В ходе сессии участникам будет предложен «шведский стол» управленческих инструментов и технологий. Из  48 новейших технологий управленческого коучинга по ходу сессии авторы-модераторы, исходя из динамики группы и задач участников,  выбирают самые эффективные инструменты проведения сессии. ФОРСАЙТ- живая динамичная технология, подразумевающая активное участие каждого и выход на совершенно новые смыслы, выход в стратегию «голубого океана» (описание техник см.приложение: «Управленческий коучинг»)

Результат первого дня сессии: Каждая команда- участник проекта откроет совершенно новые горизонты для развития бизнеса, единое понимание у всей команды шагов движения, найдет источники роста и достижения сверх- результатов в непростое время.

ДЕНЬ ВТОРОЙ: КАК ВДОХНОВИТЬ КОМАНДУ НА ВЫДАЮЩИЕСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ. СНЯТИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ.

В программе:

1.  Виды ограничений. Где мы теряем скорость и энтузиазм.

2.   Работа с ограничивающими убеждениями.

3.   Страхи, сомнения- как работать с собой и держать ресурсное состояние в ситуации неопределенности, как работать с сотрудниками.

4.    "Вшивание" ценностей и целей в существующие бизнес-процессы. Ответственность за результат- как привилегия.

5.   Метапрограммы- отработка навыка ставить задачи на языке сотрудника.

6.   Как входить в состояние «ПОТОКА» и «ДРАЙВА». Готовые инструменты. Применяем и пробуем.

7.   Личные и командные ДРАЙВЕРЫ для включения состояний потока.

Все инструменты отрабатываются на практике и на ваших  кейсах по типу: "пробовали, не получалось, больше не верим"

Результат: каждый участник и команда осознают возможные точки «срывов» при движении к целям, вырабатывают свои уникальные инструменты для движения по вектору цели и получение драйва и удовольствия от процесса.

  

ДЕНЬ ТРЕТИЙ: ПРОМОУШН, КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СВЕРХ-ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА. СОЗДАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ОРИЕНТИРОВ НА 2016.

Ведущие: Ия Имшинецкая

Цель программы – Освоенная и осмысленная каждым участником  технология продвижения (на основе особых преимуществ, конвертируемых в прибыль). В ходе программы компания будет разрабатывать видение своего продвижения, опирающееся на ТРИ секрета промоушна и создающие сверх-результаты.

1. Первый секрет: Как построить подробный портрет целевой аудитории и  повысить в разы эффективность инвестиций на привлечение клиентов. 

2. Второй секрет: Как найти свое уникальное позиционирование и отстроиться от конкурентов на годы. Как сделать позиционирование привлекательной чертой компании-продавца. 

3. Третий секрет: Создание потребительского СООБЩЕСТВА КОМПАНИИ( бренда)- как сверх-смысл и сверх-цель маркетинга. Разработка конкретной программы создания сообщества приверженных клиентов.

4. Как СДЕЛАТЬ СВОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ СООБЩЕСТВО ИНСТРУМЕНТОМ ЗАРАБАТЫВАНИЯ ДЕНЕГ. 

Результат: Видение продвижения бизнеса на 2016 год, на уровне самых неожиданных, ярких, прогрессивных и глубоких приемов маркетинега.

 

Отзыв клиентов о сессии стратегического планирования в Сочи, октябрь-2016

Окончательные программы согласовываются индивидуально под запрос каждой компании.

Заказать программу, задать вопрос в Skype:

Юлия Петрова: Julia210370

Станислав Гринберг: stanislav_grinberg

Ия Имшинецкая: iyapro

Отправить заявку: