СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ. ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ.

NEW!!! Стратегическая сессия.

Самые современные методы достижения командных результатов в бизнесе

 

В чем особенность этой программы?


  • Снимаем ограничивающие убеждения и противоречия, мешающие выходу вашего бизнеса на новый уровень, вовлекая при этом все уровни сотрудников от руководителей до специалистов
  • Немногие тренеры решаются работать с ограничивающими убеждениями сотрудников и ограничениями систем, мы это сделаем, легко, экологично и вместе!
  • Увидим новые ресурсы за ограничениями, новые перспективы и наши скрытые за противоречиями возможности.

 

 

Для кого эта программа?


 

Для компаний с кем мы работаем многие годы:

 

- Я, как ваш постоянный партнер и бизнес-тренер, достаточно хорошо понимаю задачи и особенности вашей команды.

- Нам не придется устанавливать границы взаимодействия и настраивать наш контакт.

- Есть общее понимание ценностей и возможностей, сложился определенный уровень доверия у вашей команды.

- Работа пойдет быстро и очень эффективно!

 

 

 

Для компаний, с которыми только начинаем сотрудничество:

 

- Возможно "уперлись в потолок" и хотите новых результатов, причем с удовольствием и кайфом. Работая со мной, вы увидите совершенно новые горизонты и возможности.

- Я не боюсь задавать неудобные вопросы, показывающие командам и людям зоны их ограничений.

- Веду команду в зону сверх-результатов и снятия ограничений, опираясь исключительно на ценности каждого сотрудника и стратегию вашей компании.


 

 

Отзыв собственников бизнеса о стратегической сессии в формате on-line

Камчатка  июнь-2020: 

 

 

Отзывы участников 2-х дневной off-line  корпоративной сессии, Челябинск, декабрь 2019 год: 


Юлия кардинально отличается от других тренеров, у нее контакт с каждым участником, что позволяет каждому уйти с выводами для себя лично!

- Это как остановиться и наточить топор!!! 

- Юлия создала атмосферу поддержки и возможность услышать друг друга. Тренер- эксперт, знает свое дело!

- Перезагрузка и подпитка! Юлия очень живая и заряжает энергией!

- Получили возможность увидеть цели, важнейшие и отличные от повседневных!

- Я понял свои ошибки и знаю, как мне стать лучше!

 

Отзыв собственника бизнеса об on-line сессии, июнь 2020

 

"Вопрос стратегии я рожал 2 года. Теперь всем ясно куда идти. Юля вытащила это видение из нас, учредителей и всем его презентовала. Это талант! Юля нас объединила, мы теперь одно поле! Когда я вернулся с яхтенного перехода, я не поверил своим глазам! То что вы сделали в мое отсутствие, я не мог себе даже представить такой результат!!" 

 

 

 

"СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ.ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ"

2-х дневная стратегическая сессии off-line

или 6 on-line модулей по 3 часа (zoom)

 

Модуль: ЦЕННОСТИ И СМЫСЛЫ

 

Сильные стороны нашей компании и нашей команды. Прояснение  общекорпоративных ценостей и смыслов.

Встраивание ценностей в процессы компании: в клиентский сервис, во внутрикорпоративные коммуникации, в продукты и услуги

 

 

Модуль второй: ТРЕНДЫ

 

Работа с мировыми трендами.

1) Тренды на вашем рынке: медицинские

2) Общие тренды, влияющие на все бизнесы:

  • тренды в IT,
  • потребительские тренды,
  • тренды на рынке труда 

Модуль  третий: ИНТЕРЕСЫ СТОРОН

 

Построение звездной модели бизнеса, отвечающей интересам пяти сторон

  • Интересы собственников бизнеса
  • Интересы сотрудников 
  • Интересы клиентов
  • Интересы партнеров (поставщиков)
  • Интересы рынка ( края, региона)

 

Модуль четвертый: ФОРСАЙТ-ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО

 

Сессия ФОРСАЙТ. Какие тренды повлияют на наш бизнес и как мы это можем использовать.

Сращивание трендов, ценностей и интересов пяти  сторон бизнеса. Создание нашего видения будущего

 

 

 

Модуль  пятый: ВИДЕНИЕ. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТОВ

 

Ответ на ключевые вопросы: Что мы хотим видеть в результате наших действий через 3-5 лет?

Какие проекты надо реализовать для продвижения к нашему видению?

Создание проектных команд и пошагового плана реализации проектов.

 

 

Модуль  шестой: ВИДЕНИЕ. РАБОТА С ПРОТИВОРЕЧИЯМИ

 

Что может помешать реализации нашего плана?

Каких компетенций нам не хватает для реализации нашего видения?

 

 

 

 

 


МОДУЛЬ ПЕРВЫЙ:

НАШИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. НАШИ ЦЕННОСТИ И СМЫСЛЫ.

Формируем прозрачный и конструктивный диалог, увеличиваем вовлеченность сотрудников

 

1. Каких результатов мы уже добились за  время существования компании?  Чем можем гордиться? Присвоение своих побед. 

2. Что мешало нам достигать выдающихся результатов?  Принятие ответственности за сбои и ошибки. 

3. Осознание личного результата, как положительного, так и отрицательного каждым участником.

4. Прояснение командных ценностей. 

5. Как наши ценности проявляются в наших повседневных действиях, в клиентском сервисе, в бизнес процессах, в коммуникациях?

 

Метод проведения модуля:  Управленческий коучинг- раскрытие потенциала каждого, вовлечение в диалог каждого участника, работа с ценностями. Технология немецкого института коучинга

 

МОДУЛЬ ВТОРОЙ:

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА НАШ БИЗНЕС

 

Важно! Информация для подготовки докладов предоставляется тренером и анализируется самостоятельно.

 

Четыре  человека от компании  заранее на основании предоставленной информации готовят небольшие доклады-презентации на 15 минут по мировым трендам:

1. Тренды в мире IT технологий ( вышлю материал)

2. Тренды на рынке труда. Человеческий потенциал ( вышлю материал)

3. Тренды в вашей отрасли ( медицина, торговля и другие по запросу Заказчика)

4. Потребительские тренды. (готовите сами)

 

Формат проведения этого модуля:  World cafe ( мировое кафе)- уникальный формат, позволяющий быстро и эффективно обменяться информацией, увидеть ситуации с разных сторон, сформировать общее мнение.

 

МОДУЛЬ ТРЕТИЙ:

ИНТЕРЕСЫ СТОРОН

 

Построение звездной модели бизнеса, отвечающей интересам пяти сторон

  • Интересы собственников бизнеса
  • Интересы сотрудников 
  • Интересы клиентов
  • Интересы партнеров (поставщиков)
  • Интересы рынка ( края, региона)

 

Формат проведения: Фасилитация- метод группового обсуждения, поиска идей и решений, основанный на вкладе каждого в общий групповой процесс на вовлечении в дискуссию всех участников и формировании командного видения, учитывающего интересы всех сторон

 

МОДУЛЬ ЧЕТВЕРТЫЙ:

Сессия ФОРСАЙТ.

Создание карты будущего компании.

Форсайт сессия- особый формат проведения сессии стратегического планирования.

 

1. Сращивание воедино ценностей компании, интересов различных сторон бизнеса ( собственники, сотрудники, клиенты, партнеры, рынок в целом) и  трендов в  вашей отрасли.

2. Наши перспективы и новые направления, точки концентрации усилий

3. Что необходимо изменить в первую очередь, чтобы команда достигала сверх-результатов?

4. Как нам нужно работать, чтобы все наши планы были согласованы и опирались на наши ценности?

 

Формат проведения: Форсайт- инновационная технология создания видения будущего на основе анаализа трендов

 

 

 

МОДУЛЬ ПЯТЫЙ:

СОЗДАНИЕ ВИДЕНИЯ И ПРОЕКТОВ


 

 

Ответ на ключевые вопросы:

  • Что мы хотим видеть в результате наших действий через 3-5 лет?
  • Какие проекты надо реализовать для продвижения к нашему видению?

 

Создание проектных команд и плана действий на ближайшие 6 месяцев

 

Формат проведения: Немецкая модерация. 

 


 

 

МОДУЛЬ ШЕСТОЙ: ВИДЕНИЕ.

РАБОТА С ПРОТИВОРЕЧИЯМИ

 

Снятие ограничений. Открытый диалог. Выход на новые перспективы каждого участника.


1. Каковы должны быть принципы взаимодействия, чтобы достижение наших целей ( работа над проектами) была эффективной и вдохновляющей?

2. Что мешает нам эффективно и с вдохновением реализовывать проекты?

3. Каковы основные противоречия, мешающие эффективным продажам ( супер-сервису, вовлеченности сотрудников)

4. Наши решения для снятия противоречий. Методы ТРИЗ ( теория решения изобретательских задач), консенсус, мировое кафе.

5. Осознание каждым внутренних ограничений и противоречий.

 

 

 

Вся работа построена на инструрментах управленческого коучинга и фасилитации-  формирование среды "открытого диалога в команде"

 

  • Помогает сформировать прозрачный и конструктивный диалог
  • Способствует глубокой проработке темы и помогает исследовать тему с разных сторон
  • Помогает найти общие решения при наличии противоречий и ограничений

 

 

Вместе с командой мы будем использовать самые современные методы фасилитации, коучинга и agile-менеджмента:

  • Метод сфокусированной беседы (SPIN в диалоге с сотрудниками)
  • Метод Консенсуса ( при проведении совещания с массой противоречий и сопротивлений)
  • Метод "Мерседес" ( для экспресс-обсуждения)
  • Метод "Мировое кафе" ( для поиска решений в больших группах)
  • Форсайт- технология проведения стратегических сессий, основанная на мировых трендах и перспективах различных рынков

 

 

 

 

 

 

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 15-летним опытом, генеральный продюсер телевизионных и международных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.


  • Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
  • Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж и клиентского сервиса до оптимизации бизнес процессов,
  • Организатор 42-х международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
  • Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции.
  • Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
  • Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
  • Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
  • Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни",
  • Коуч: Международный Эриксоновский Университет, Немецкая Академия коучинга,
  • Фасилитатор: Открытая Европейская Академия экономики и политики. Бизнес-MBA ( Прага). 

 

 

 

 Отзывы участников Сессии стратегического планирования для Министерства Экономического развития Камчатского края, апрель 2019:


- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.

- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Приобретен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"

- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!

- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!

- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей!Прекрасная работа тренера! Отдача 100%!

- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!

- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!

- Юля, вы такая харизматичная, живая, замечательная!  У нас родились супер-идеи И родились они в команде единомышленников на тренинге!

- Пришло четкое осознание: мы можем гораздо больше! Огромное спасибо! Самый ценный тренинг!

- Работа тренера на высоком уровне! Чувствуется профессионализм и огромный опыт тренера!

- Очень важно подкрепление разбираемых ситуаций примерами других организаций и жизни!

- Пришло понимание, КАК я на своем месте могу влиять на результат!

- Получен ответ на вопрос: Как реализовать задуманное. Прекрасный компетентный тренер, человек с широкой душой и красивая женщина!

- Профессионал, меняющий сознание и снимающий "шоры"!

 

 

Хотите прочитать больше отзывов? Просто подведите курсор или нажмите на слайдер и он остановится!


 

 

 

Продолжительность сессии - два дня!

"СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ. ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ.

Самые современные методы достижения командных результатов в бизнесе

Все шесть блоков программы построены на реальном опыте работы тренера в российских компаниях.

 

Выдаем ключи для СВЕРХ-РЕЗУЛЬТАТОВ! 

 

Приглашаем к участию корпоративные команды от 8 до 25 человек. 

Для согласования программы свяжитесь с консультантом:

+7-982-340-41-88- Юлия Петрова-Штоль

 

 

Вы можете задать свой вопрос в форме заявки:

 

Оставить заявку

 

 

 

2000 - 2019 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.