СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ. ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ.

NEW!!! Стратегическая сессия.

Самые современные методы достижения командных результатов в бизнесе

 

В чем особенность этой программы?


  • Снимаем ограничивающие убеждения и противоречия, мешающие выходу вашего бизнеса на новый уровень, вовлекая при этом все уровни сотрудников от руководителей до специалистов
  • Немногие тренеры решаются работать с ограничивающими убеждениями сотрудников и ограничениями систем, мы это сделаем, легко, экологично и вместе!
  • Увидим новые ресурсы за ограничениями, новые перспективы и наши скрытые за противоречиями возможности.

 

 

Для кого эта программа?


 

Для компаний с кем мы работаем многие годы:

 

- Я, как ваш постоянный партнер и бизнес-тренер, достаточно хорошо понимаю задачи и особенности вашей команды.

- Нам не придется устанавливать границы взаимодействия и настраивать наш контакт.

- Есть общее понимание ценностей и возможностей, сложился определенный уровень доверия у вашей команды.

- Работа пойдет быстро и очень эффективно!

 

 

 

Для компаний, с которыми только начинаем сотрудничество:

 

- Возможно "уперлись в потолок" и хотите новых результатов, причем с удовольствием и кайфом. Работая со мной, вы увидите совершенно новые горизонты и возможности.

- Я не боюсь задавать неудобные вопросы, показывающие командам и людям зоны их ограничений.

- Веду команду в зону сверх-результатов и снятия ограничений, опираясь исключительно на ценности каждого сотрудника и стратегию вашей компании.


 

Отзывы участников 2-х дневной корпоративной сессии, Камчатка, август 2019 год: 


- Юлия кардинально отличается от других тренеров, у нее контакт с каждым участником, что позволяет каждому уйти с выводами для себя лично!

- Это как остановиться и наточить топор!!! Тренер- эксперт, знает свое дело!

- Юлия создала атмосферу поддержки и возможность услышать друг друга.

- Перезагрузка и подпитка! Юлия очень живая и заряжает энергией!

- Получили возможность увидеть цели, важнейшие и отличные от повседневных!

- Я понял свои ошибки и знаю, как мне стать лучше!

 

 

 

"Снимаем ограничения. Выдаем результат"

В программе 2-х дневной стратегической сессии.

 

Блок первый:

Подведение итогов года. Победы. Ошибки. Осознания. Выводы. Перспективы.

 

Блок второй:

Сессия Форсайт- Создание карты будущего компании. 

 

Блок третий:

Работа с ограничениями. Осознание источника ограничений. 

 

Блок четвертый:

 Осознание личной ответственности каждым за свой вклад в реализацию проектов компании.

 

 

БЛОК ПЕРВЫЙ:

Подведение итогов года. Осознания. Выводы. Перспективы.


 

 

Формируем прозрачный и конструктивный диалог, увеличиваем вовлеченность сотрудников

 

1. Каких результатов мы уже добились, за год, за все время существования компании? 

2. Чем можем гордиться? Присвоение своих побед. Осознание нового опыта и расширение возможностей.

3. Что мешало нам достигать выдающихся результатов? 

4. Принятие ответственности за срывы, сбои, ошибки. Принятие опыта ошибок.

5. Осознание личного результата, как положительного, так и отрицательного каждым участником.

 

 

БЛОК ВТОРОЙ:

Сессия ФОРСАЙТ: Создание карты будущего компании. 


 

Форсайт сессия- особый формат проведения сессии стратегического планирования.

 

1. Форсайт. Мировые тренды в нашей отрасли и в смежных отраслях, наши перспективы и новые направвления, точки концентрации усилий.

2. Наши ценности. Как они проявляются в наших повседневных действиях, в клиентском сервисе, в бизнес процессах, в коммуникациях?

3. Что необходимо изменить в первую очередь, чтобы команда достигала сверх-результатов?

4. Как нам нужно работать, чтобы все наши планы были согласованы и опирались на наши ценности?

5. Наша стратегия и цели. Декомпозиция целей по подразделениям.

 

 

БЛОК ТРЕТИЙ:

РАБОТА С ОГРАНИЧЕНИЯМИ: Осознание принципов взаимодействия с ограничениями. 


 

Снятие ограничений. Открытый диалог. Выход на новые перспективы каждого участника.


1. Каковы должны быть принципы взаимодействия, чтобы достижение наших целей ( работа над проектами) была эффективной и вдохновляющей?

2. Что мешает нам эффективно и с вдохновением реализовывать проекты?

3. Каковы основные противоречия, мешающие эффективным продажам ( супер-сервису, вовлеченности сотрудников)

4. Наши решения для снятия противоречий. Методы ТРИЗ ( теория решения изобретательских задач), консенсус, мировое кафе.

5. Осознание каждым внутренних ограничений и противоречий.

 

БЛОК ЧЕТВЕРТЫЙ:

Взятие личной ответственности каждым за свой вклад в реализацию проектов

 

 

  Как эффективно выстроить взаимодействие команды, чтобы не терять внутренние ресурсы, а приумножать.

 

1. Методы работы с внутренними ограничениями. 

2. Формирование командного духа и осознание своего вклада и роли в команде.

3. Оознание сильных и слабых сторон друг друга. 

4. Принятие ответственности и ключевые точки контроля реализации проектов года.

5. Немного о взаимодействии в стиле AGILE команды: короткие циклы, упрощение, обратная связь, эффективные KPI

 

 

 

 

Вся работа построена на инстурментах управленческого коучинга и фасилитации-  формирование среды "открытого диалога в команде"

 

  • Помогает сформировать прозрачный и конструктивный диалог
  • Способствует глубокой проработке темы и помогает исследовать тему с разных сторон
  • Помогает найти общие решения при наличии противоречий и органичений

 

 

Вместе с командой мы будем использовать самые современные методы фасилитации, коучинга и agile-менеджмента:

  • Метод сфокусированной беседы (SPIN в диалоге с сотрудниками)
  • Метод Консенсуса ( при проведении совещания с массой противоречий и сопротивлений)
  • Метод "Мерседес" ( для экспресс-обсуждения)
  • Метод "Мировое кафе" ( для поиска решений в больших группах)
  • Форсайт- технология проведения стратегических сессий, основанная на мировых трендах и перспективах различных рынков

 

 


 

 

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 15-летним опытом, генеральный продюсер телевизионных и международных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.

 

 

 

  • Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
  • Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж и клиентского сервиса до оптимизации бизнес процессов,
  • Организатор 42-х международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
  • Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции.
  • Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
  • Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
  • Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
  • Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни",
  • Коуч: Международный Эриксоновский Университет, Немецкая Академия коучинга,
  • Фасилитатор: Открытая Европейская Академия экономики и политики ( Прага). 

 Отзывы участников Сессии стратегического планирования для Министерства Экономического развития Камчатского края, апрель 2019:


- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.

- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Приобретен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"

- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!

- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!

- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей!Прекрасная работа тренера! Отдача 100%!

- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!

- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!

- Юля, вы такая харизматичная, живая, замечательная!  У нас родились супер-идеи И родились они в команде единомышленников на тренинге!

- Пришло четкое осознание: мы можем гораздо больше! Огромное спасибо! Самый ценный тренинг!

- Работа тренера на высоком уровне! Чувствуется профессионализм и огромный опыт тренера!

- Очень важно подкрепление разбираемых ситуаций примерами других организаций и жизни!

- Пришло понимание, КАК я на своем месте могу влиять на результат!

- Получен ответ на вопрос: Как реализовать задуманное. Прекрасный компетентный тренер, человек с широкой душой и красивая женщина!

- Профессионал, меняющий сознание и снимающий "шоры"!

 

 

Хотите прочитать больше отзывов? Просто подведите курсор или нажмите на слайдер и он остановится!


 

 

 

Продолжительность сессии - два дня!

"СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ. ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ.

Самые современные методы достижения командных результатов в бизнесе

Все четыре блока программы построены на реальном опыте работы тренера в российских компаниях.

 

Выдаем ключи для СВЕРХ-РЕЗУЛЬТАТОВ! 

 

Приглашаем к участию корпоративные команды от 8 до 25 человек. 

Для согласования программы свяжитесь с консультантом:

+7-982-340-41-88- Юлия Петрова-Штоль

 

 

Вы можете задать свой вопрос в форме заявки:

 

Оставить заявку

 

 

 

2000 - 2019 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.