ХОТИТЕ СОЗДАТЬ КОМАНДУ БУДУЩЕГО?

"Эффективный руководитель"

Выдаем ключи для сверх-результатов вашей команды!

Интерактивный курс для руководителей: все обучение построено на кейсах вашей компании

  • 100% практики для руководителей предприятий и подразделений
  • Методы фасилитации и управленческий коучинг для повышения эффективности
  • AGILE - команды и элементы AGILE в линейном управлении ( соморазвивающиеся команды)
  • Ресурсные состояния руководителя и сотрудников
  • Вдохновляющее лидерство и командный дух
  • Создание развивающей и поддерживающей среды в компании

 

 

 

Всего два дня!

 

Масса пользы! Четыре уникальные практические секции!

Все секции построены на реальном опыте работы тренера в российских компаниях.

Раскрываем все подводные камни и вопросы, волнующие каждого руководителя.

 

Выдаем ключи для СВЕРХ-РЕЗУЛЬТАТОВ! 

 



  • Как создать уникальную среду в компании, поддерживающую личностный рост каждого в условиях кадрового дефицита?

 

 

 

  • Где у них кнопка? Работа руководителя  с противоречиями системы и с внутренними ограничениями сотрудников.

 

 

  • Освоение современных методов управления персоналом: фасилитация, коучинг, agile- команды

 

 

 

 

В программе: 


 

Модуль первый: 

 

Где у них кнопка? Или как включить сотрудников в процесс достижения командных целей.


1. Инструменты вовлеченности сотрудников: работа  руководителя с внутренними состояниями сотрудников, живые бизнес-процессы, работа в единой системе ценностей.

  • Приемы управленческого коучинга для руководителя: построение структурированной встречи с сотрудником в стиле наставничества , создание колеса компетенций для разных профессий, мотивирование на личностный рост и развите в компании. Работа с внутренними ограничивающими убеждениями сотрудника, коучинг личной эффективности.

2. Как создавать среду единомышленников в команде. Семь инструментов формирования командного духа. 

  • Практика: Инструменты формирования командного духа и приверженности у сотрудников. Как быть вдохновляющим лидером-партнером для своих сотрудников? 

 

 

 

 

Модуль второй: 

Методы фасилитации для проведения эффективных совещаний 

Фасилитация- это формирование среды "открытого диалога в команде",  увеличивает в разы вовлеченность сотрудников во время совещаний!

  • Помогает сформировать прозрачный и конструктивный диалог
  • Способствует глубокой проработке темы и помогает исследовать тему с разных сторон
  • Помогает найти общие решения при наличии противоречий и органичений
  • Сокращает время и повышает эффективность совещаний
Рабор методов фасилитации для проведения совещаний на примерах кейсов компании.

 

1. Метод сфокусированной беседы (SPIN в совещаниях)
2. Метод "Мерседес" ( для экспресс-совещания)
3. Метод "Мировое кафе" ( для поиска решений и совещаний в больших группах)

 

 

 

 

Модуль третий.

 

 

"Живые бизнес-процессы. 

Как разделить ответственность и повысить инициативность сотрудников через оптимизацию бизнес-процессов. Работающие KPI и Agile- команды"

 

1. МЕтоды оптимизации бизнес-процессов на примере процесса "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

2. Разрабатываем инструменты встраивания ценностей в бизнес-процесс компании "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

3. Формируем кластеры ФУНКЦИЙ процесса "Управление персоналом" и разделяем рабочие функции ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, КОНТРОЛЬ, ИСПОЛНЕНИЕ.

4. Как разработать и внедрить эффективные KPI  в процесс "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ", создающие атмосферу поддержки, развития и драйва в команде.

5. Как работают с бизнес-процессами AGILE команды: короткие циклы, упрощение, обратная связь. Уровени делегирования в командах будущего.

6. Марафон позитивных перемен- как создавать и развивать кадровый резерв в компании.

 

Модуль четвертый:  

 

Подводные камни. Работа с противоречиями и внутренними ограничениями сотрудников

 

  • Где теряется энергия и энтузиазм сотрудников. Примеры из опыта тренера ( более 40 проектов в различных российских компаниях)
  • Метод консенсуса и примы ТРИЗ ( теория решения изобретательских задач) для разрешения противоречий, мешающих достижению командных целей
  • Что делать если ценности ключевых сотрудников расходятся с ценностями компании?
  • Наставничество и инструменты коучинга в работе руководителя ( работа с ценностями сотрудников, работа с ограничивающими убеждениями, вдохновение)

 

 

В результате программы:

Вы получите инструменты раскрытия потенциала команд, инструменты получения энергии от своей деятельности, инструменты формирования приверженности и получения удовольствия от достижения совместных целей.

 

 

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 15-летним опытом, генеральный продюсер телевизионных и международных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.

  • Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
  • Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж и клиентского сервиса до оптимизации бизнес процессов,
  • Организатор 42 международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
  • Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции
  • Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
  • Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
  • Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
  • Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни".
  • Фасилитатор: Открытая Европейская Академия экономики и политики ( Прага). Коуч: Международный Эриксоновский университет (Канада)

 

 Отзывы участников Сессии стратегического планирования Юлии Петровой-Штоль для Министерства Экономического развития Камчатского края, апрель 2019:

- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.

- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Приобретен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"

- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!

- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!

- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей!Прекрасная работа тренера! Отдача 100%!

- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!

- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!

- Юля, вы такая харизматичная, живая, замечательная!  У нас родились супер-идеи И родились они в команде единомышленников на тренинге!

- Пришло четкое осознание: мы можем гораздо больше! Огромное спасибо! Самый ценный тренинг!

- Работа тренера на высоком уровне! Чувствуется профессионализм и огромный опыт тренера!

- Очень важно подкрепление разбираемых ситуаций примерами других организаций и жизни!

- Пришло понимание, КАК я на своем месте могу влиять на результат!

- Получен ответ на вопрос: Как реализовать задуманное. Прекрасный компетентный тренер, человек с широкой душой и красивая женщина!

- Профессионал, меняющий сознание и снимающий "шоры"!

 

Отзывы о работе Юлии Петровой, компания "М-Дизайн", ландшафтный дизайн, проектирование. Сессия стратегического планирования на основе командных ценностей, оптимизация бизнес процессов, 2018 год, г.Воронеж

- Тренер работает мега-здорово: энергия и спокойствие одновременно!

- Узнали, что можем работать на одну цель и слышать друг друга!

- Самым ценным оказалась командная работа, и опыт конструктивной обратной связи, поразил творческий потенциал нашей компании

- Возникла духовная связь с коллегами! Очень ценным было наше сотворчество и прояснение наших общих ценностей

- Поразил уникальный опыт и энергия тренера! Самое ценное то, что увидела возможности личного роста внутри компании

- Юлия- потрясающий тренер, сумела раскрыть каждого из нас с самой неожиданной стороны

- Самым ценным было раскрытие критериев, влияющих на ценности и результативность нашей компании.

- Легко о сложном! Супер! Самым ценным оказалась для меня матрица бизнес-процессов.

 

 

Хотите прочитать больше отзывов? Просто подведите курсор или нажмите на слайдер и он остановится!


 

Всего два дня!

 

"Эффективный руководитель.

Ключи для сверх-результатов вашей команды."

Масса пользы! Четыре уникальные практические секции!

Все секции построены на реальном опыте работы тренера в российских компаниях.

Раскрываем все подводные камни и вопросы, волнующие каждого руководителя.

 

Выдаем ключи для СВЕРХ-РЕЗУЛЬТАТОВ! 

 

 

 

Мы приглашаем к участию корпоративные команды.

Работая в команде, вы увеличиваете эффективность и упрощаете внедрение методов, полученных на курсе!

 

Группа 8-20  человек- корпоративный курс, только для вашей команды.

 

 

Для бронирования дат и согласования условий проведения  свяжитесь с Организаторами, Viber WhatsApp: 

+7-912-793-04-80-  Марина Гончарова, Челябинск

+7-984-166-00-07 - Татьяна Иванова, Перопавловск-Камчатский

+7-927-289-14-94- Наталья Антонова, Пенза

 

 

Для согласования программы курса свяжитесь с консультантом:

+7-982-340-41-88- Юлия Петрова-Штоль

 

Если у вас есть вопрос, задайте его в форме заявки:

 

Оставить заявку

 

 

2000 - 2019 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.