Выход на новый уровень. Сессия стратегического планирования.

Команда исчерпала ресурсы?

Получи ключи для сверх-результатов!

Ключевые бизнес-решения!


 Цель: новый уровень мышления всей команды, новые перспективы, вовлеченные сотрудники .

Этот проект для руководителей с новым мышлением, стремящихся к раскрытию потенциала своих сотрудников и осознающих бизнес- как источник внутренней силы и роста!

 

 

Итак, три ключевых блока:

 

1. Работа с собственниками бизнеса. Три сессий по 2 часа. 

2. Корпоративная стратегическая сессия для команды, 16 часов.

3. Поддерживающий семинар через  2-3  месяца от начала работы, корректировка движения к целям, согласование взаимодействия.

 

По нашему опыту, именно комплексный подход дает максимальную вовлеченность персонала и эффект от нашего с вами сотрудничества.

 

Ключевой принцип: Мы становимся с вами единой командой на время реализации нашего консалтингового проекта, ищем совместные решения, вкладываем весь свой опыт и профессионализм.

 

 

 

 

Блок первый: "Бизнес- как предназначение и мой путь"

Работа с собственниками бизнеса. 3 сессий по 1,5 часа.


Стремление жить содержательной гармоничной жизнью – осознанная цель и глобальная стратегия интеллектуально и духовно развитых представителей общества.

  • Так почему же иногда даже самые успешные люди опускают руки от усталости?
  • Отчего по пути к своей цели иногда энергичные и успешные люди чувствуют тревожность или сомнения?
  • И, главное, как быстро вовлечь команду, если собственник бизнеса "ушел далеко вперед" в своем развитии?

 

Мы будем использовать систему 3D: работать со смыслами,  целями и внутренними ограничениями в трех векторах. 

 

Вектор первый: Что по-настоящему хочу и как достичь результата быстро и легко?

Spiritual Option (техника «Духовный выбор») – это коучинг до результата с 100%-й гарантией достижения конкретных целей независимо от масштабов и сферы применения: карьера, повышение дохода, отношения, коррекция личностных черт и установок.

  • Осознание своего предназначения и истинных целей на основе технологий "Генные ключи" и Spiritual Option (Духовный выбор)
  • Работа с внутренними причинами и противоречиями при реализации проектов жизни.
  • Психологический настрой и как не растерять оптимизм в процессе реализации задач?
  • Как идти к реализации предназначения с удовольствием, избавившись от сомненийи тревожности?
  • Как любое обстоятельство использовать не как помеху, а вспомогательное средство для достижения цели?

На практике мы будем работать с популярной во всем мире техникой 10 пальцев Spiritual Option, раскрывающей алгоритм достижения человеком актуальных для него целей. 

 

Вектор второй: Работа с ценностями. Как согласуются мои цели и ценности. 

"Менеджмент на основе ценностей. ( техника "Мотивационные ключи")- система осознания личных целей и ролей жизни, разработанная Питером Кенсоком ( Основатель и управляющий " Немецкой школы коучинга и медиации" )

"Менеджмент на основе ценностей"- это  простые, практичные и ориeнтированные на решения инструменты раскрытия личных ценностей сотрудников и встраивания этих ценностей в бизнес-процессы компаний, в коммуникативные процессы и сервисные программы для клиентов. В 2015 году Юлия Петрова-Штоль прошла сертификацию у автора метода- Питера Кенсока

 

В процессе работы будут проработаны вопросы:

  • Определение ключевых ценностей собственников
  • Согласование ключевых ценностей и смыслов жизни с стратегией развития бизнеса
  • Осознание внутренних блоков и противоречий, мешающих быстрому и легкому достижению целей

 

Вектор третий: Снятиe ограничивающих убеждений и работа с внутренними состояниями. Где взять энергию?

"Зеркало души. Перекодировка внутренних состояний" - авторская методика Юлии Петровой-Штоль, основанная на снятии внутренних блоков и шаблонов непродуктивных состояний: боль, вина, обида, агрессия, скука, аппатия, раздражение, тревожность.

с 2015 года проведено уже более 10-ти семинаров в России и Греции на освобождение от внутренних глубоких шаблонов, прошитых в бессознательном и на клеточном уровне ( в виде низкочастотных вибраций тела) по этой простой и эффективной методике, в основе которой глубокие техники, сочетающие в себе трансерфинг реальности, психоанализ, работа с генными ключами и архетипами личности, инструменты вхождения в состояние потока.

 

В процессе работы будут проработаны вопросы:

  • Негативные и тормозящие установки бессознательного
  • Шаблоны неконструктивного поведения руководителя
  • Осознание своих неконструктивных состояний и стратегий
  • Отработка навыка понимания источника неконструктивных состояний  у партнеров и сотрудников
  • Инструменты вхождения в личное состояние: драйва, легкости и позитива
  • Инструменты формирования командного духа

 

Блок второй: "Стратегическая сессия. Команда победителей"

Стратегическая командная сессия, 2 дня, 16 часов

Работа с  вашей командой от 6 до 25 человек.

 

Блок первый: "Создание проектов будущего"взятие ответственности за общую реализацию целей.

  • Осознание личных целей каждым сотрудником
  • Сшивание воедино: цели собственников бизнеса, запросы рынка, цели сотрудников
  • Постановка целей по продуктам( услугам), маркетингу( продажам), производству
  • Осознание возможных рисков и путей их преодоления. 
  • Разработка проектов года, ведущих к намеченным целям
  • Определение руководителей проектов и взятие ответственности за проекты

 

Блок второй: "ФОРСАЙТ" - построение карты будущего, уникальная мировая технология.

  • Проектирование текущей деятельности таким образом, чтобы усилить положительные мировые тренды 
  • Увеличение вероятности желаемых событий, снижение рисков и влияния отрицательных и нежелательных трендов. 
  • Фасилитационная сессия: обозначение и визуализация проектов и событий, приводящих к избранной цели.

 

Блок третий: "Снятие ограничений" - Фасилитационная сессия, командная работа с противоречиями.

 

Фасилитация- это  один из самых современных инструментов для формирование среды "открытого диалога в команде",  увеличивает в разы вовлеченность сотрудников. Фасилитация помогает найти общие решения при наличии противоречий и органичений. Мы будем использовать самые передовые инструменты: метод консенсуса, метод "Мировое кафе", метод сфокусорованной беседы.

  • Работа с ограничениями нашей системы и корпоративными противоречиями при выполнения намеченных целей.
  • Совместный поиск способов обойти препятствия и сложности на всех этапах пути к достижению цели
  • Психологический настрой и как не растерять оптимизм в процессе реализации задач?
  • Как идти к цели с удовольствием, избавившись от собственных негативных качеств?
  • Как любое обстоятельство можно использовать не как помеху, а вспомогательное средство для достижения цели?

 

Блок четвертый: "Живые бизнес-процессы. Приемы Agile- команд" - Распределение ответственности и повышение инициативы сотрудников через оптимизацию бизнес-процессов. 

  • Разрабатываем инструменты встраивания ценностей в бизнес-процессы вашей компании.
  • Распределения зон ответственности между сотрудниками.
  • Как работают с бизнес-процессами AGILE команды и что мы можем взять на вооружение: короткие циклы, упрощение, обратная связь.

 

Блок третий: "Держим темп. Не сбрасывать цели!!! "

Однодневный корпоративный тренинг. Примерно через 2-3  месяца от начала программы, по состоянию группы.

В процессе работы будут проработаны вопросы:

  • Осознание своих неконструктивных состояний и стратегий
  • Отработка навыка понимания источника неконструктивных состояний у других людей
  • Инструменты вхождения в личное состояние: драйва, легкости и позитива
  • Наши принципы командного духа: как мы поддерживаем друг друга при спаде энергии?
  • Приемы проведения эффективных совещаний в команде.

 

 

 

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 15-летним опытом, генеральный продюсер телевизионных и международных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.

  • Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
  • Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж и клиентского сервиса до оптимизации бизнес процессов,
  • Организатор 42 международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
  • Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции
  • Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
  • Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
  • Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
  • Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни".
  • Фасилитатор: Открытая Европейская Академия экономики и политики ( Прага). Коуч: Международный Эриксоновский университет (Канада)

 

 Отзывы участников Сессии стратегического планирования Юлии Петровой-Штоль для Министерства Экономического развития Камчатского края, апрель 2019:

- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.

- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Приобретен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"

- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!

- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!

- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей! Прекрасная работа тренера! Отдача 100%!

- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!

- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!

- Юля, вы такая харизматичная, живая, замечательная!  У нас родились супер-идеи И родились они в команде единомышленников на тренинге!

- Пришло четкое осознание: мы можем гораздо больше! Огромное спасибо! Самый ценный тренинг!

- Работа тренера на высоком уровне! Чувствуется профессионализм и огромный опыт тренера!

- Очень важно подкрепление разбираемых ситуаций примерами других организаций и жизни!

- Пришло понимание, КАК я на своем месте могу влиять на результат!

- Получен ответ на вопрос: Как реализовать задуманное. Прекрасный компетентный тренер, человек с широкой душой и красивая женщина!

 

Отзыв  об этой работе можно получить у Министра Экономического  развития Камчатского края:  Дмитрия Коростылева

 

Отзывы участников семинара "Создание уникального сервиса". Петропавловск-Камчатский , апрель 2019

- Юля, приезжайте к нам еще с более длительной программой! Вы просто супер тренер!

- Почерпнула для себя столько нюансов по  клиент-ориетированности и персональному сервису!

- Легко о сложном! Супер! Самым ценным оказалась для меня матрица бизнес-процессов.

- Юлия, вы очень позитивный человек. Примеры приведены были очень хорошие, чувствуется ваш огромный опыт и как тренера и как руководителя.

- Компетентность! Коммуникабельность! Тренер, знающий свое Дело! Приезжайте к нам еще!!!

- Очень понятно и доступно не только о работе, но и о главных моментах в жизни! Новые идеи пришли!

- Профессионал, меняющий сознание и снимающий "шоры"!

 

 

Хотите прочитать больше отзывов? Просто подведите курсор или нажмите на слайдер и он остановится!


 

 

Общая стоимость проекта: 230 000 рублей


1) Модуль первый " Индивидуальная работа с собственниками бизнеса "Бизнес-как предназначение" три сессии:  25 000 рублей

 

2) Модуль второй "Стратегическая командная сессия. Команда победителей", 2 дня: 200 000 рублей

 

3) Поддерживающий модуль, 1 день: 50 000 рублей

 

 Специальное предложение действует на проведение стратегической сессии в период:

  • 1-10 октября 2019 г.
  • 25-20  ноября 2019 г.
  • 10-25 декабря 2019 г.
  • 11-16 января 2020 г.
  • 20-30 апреля 2020г.

Специальная стоимость трех модулей: 

275 000 рублей / 225 000 рублей


Экономия при заказе на указанные даты составит: 50 000 рублей


Для заказа корпоративного проекта свяжитесь с консультантом:

 

+7-982-340-41-88- Юлия Петрова-Штоль

Если у вас есть вопрос, задайте его в форме заявки:

 

Оставить заявку


 

2000 - 2019 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.