Инновационные программы для бизнеса



 

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 18-летним опытом, генеральный продюсер телевизионных и международных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.

 

 

 

Образование:

1. Высшее. Южно-Уральский Государственный Университет, инженер

2. Высшее. Южно-Уральский Государственный Университет, психолог

3. MBA. Открытая Европейская Академия экономики и политики ( Прага)


Обыт и профессиональные компетенции:


  • Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
  • Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж и клиентского сервиса до оптимизации бизнес процессов,
  • Организатор 42 международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
  • Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции.
  • Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
  • Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
  • Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
  • Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни",
  • Коуч: Международный Эриксоновский Университет, Немецкая Академия коучинга,
  • MBA. Фасилитатор: Открытая Европейская Академия экономики и политики ( Прага),
  • Трекер общероссийского проекта КЛИК- проект по цифровой трансформации лидеров России ( более 6000 участников)
  •  

 

 

Отзыв о сессий стратегического планирования и совместной работе с командой в течение 2020 года

 Руслан Стельмаченок, собственник бизнеса  КСК-сервис,  Камчатка

 

- Юлия сделала нашу команду настоящими единомышленниками.

То, что делает Юля с командой- это настоящий  Дар! Она сумела вытащить видение развития нашего бизнеса из нас – собственников, и дальше транслировать это нашей команде и сделать так, чтобы сотрудники сами начали активно предлагать и реализовывать идеи!

 

 

 

Отзыв собственника бизнеса о стратегической сессии и совместной работе ( Маргарита Белобородова, г.Воронеж)

 
- Юлия Петрова Профессионал!!!! С улыбкой берет невероятно сложные и важные вопросы: как сделать организацию не просто эффективным механизмом, но и живым саморазвивающимся организмом; как организовать системную работу по развитию бизнеса в вашей компании, чтобы завтра энтузиазм не угас, а улучшения не заглохли. Команда будет продолжать их сколько захотите, в идеале - всегда; как собственникам бизнеса мотивировать себя и расти над собой, чтобы бизнес не уперся в потолок ваших личных ограничений. Бизнес как путь личного и духовного роста.

 

 

Название программы:


Подробнее о программе:

 

Сессия стратегического планирования на основе командных ценностей.

"ВЫХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ"

Команда исчерпала ресурсы?

Выдаем ключи для сверх-результатов!

 

Что получит команда в результате сессии?

  • Осознание достижений компании. Принятие ответственности за итоги года и проектов. 
  • Осознание зон компетенции каждым сотрудников и зон профессионального роста.
  • Умение быстро решать любой вопрос, находить ресурсы в противоречиях
  • Договариваться и усиливать друг друга
  • Уверенность в своих силах и мудрости команды, новый взгляд
  • Видение будущего и реальные шаги по достижению результатов
  • Рабочие проекты и рабочие группы для реализации проектоd

Тренды нашего времени:

  • Умение быстро адаптироваться в VUCA мире
  • Стратегия на клиентоцентричность и цифровизацию
  • Развитая система наставничества в компании
  • Уникальная корпоративная культура, основанная на единых ценностях
  • Корпоративное волонтерство
  • Нематериальная мотивация и энергия команды
  • Нестандартные методы в управлении, в том числе agile, коучинг, фасилитация, трекинг

Чтобы идти в ногу с трендами, предлагаем вам уникальную стратегическую сессию-конструктор:

  • Вы сами выбираете необходимые модули, исходя из задач бизнеса и готовности вашей команды
  • В среднем каждый модуль занимает 3-3,5 часа, соответственно стандартная 2-х дневная сессия это 4-5 модулей
  • Каждый модуль возможен, как в off-line, так и в on-line формате

 

Оставить заявку

 

 

ДЕСЯТЬ возможных модулей сессии:

 

ШАГ ПЕРВЫЙ: СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ И ФУНДАМЕНТА БИЗНЕСА.


Модуль первый: "РЕТРОСПЕКТИВА" Признание побед. Осознание ошибок. Компетенции команды. 

Модуль второй: Создание уникальной системы ценностей. Клиентоцентричные решения с опорой на ценности компании.

 

ШАГ ВТОРОЙ: СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ БУДУЩЕГО И СНЯТИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ

 

Модуль третий: Анализ ситуации. Тренды мировые и в отрасли.

Модуль четвертый: Видение и стратегические направления будущего. Форсайт

Модуль пятый: Разрешение трудностей и противоречий при достижении результатов.


ШАГ ТРЕТИЙ: ТРАНСФОРМАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

 

Модуль шестой: Эффективные внутрикорпоративные коммуникации.

Модуль седьмой: Традиции компании. Корпоративное волонтерство.

Модуль восьмой: Создание уникальной системы наставничества в компании. Корпоративный университет. 

 

ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: ЭНЕРГИЯ КОМАНДЫ И МОТИВАЦИЯ КАЖДОГО.

 

Модуль девятый: Разработка инструментов нематериальной мотивации в компании. 

Модуль десятый: Эмоциональный серфинг. Энергия команды. 


Подробная программа каждого модуля


 

"РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОЙ ЭПОХИ"

Как вдохновить сотрудников на выдающиеся результаты и создать уникальную команду единомышленников"

Эксклюзивный бизнес курс для руководителей

Управленческий коучинг (Executive Coaching) и Фисилитация для бизнес-команд (Facilitation)

 

Инновационные технологии управления

В программе представлены инструменты раскрытия  потенциала сотрудников, участники увидят невидимые нити мотивации и источники внутренних ограничений персонала.

 

Результат: руководители в ходе тренинга на личном опыте «проживут» моменты выявления ценностей- как инструмента мотивации, получат полную картину: как правильно ставить задачи в зависимости от метапрофиля сотрудника, как развивать ответственность и доверие, как вдохновлять подчиненных на выдающиеся результаты. Получат самые современные инструменты проведения совещаний и собеседований на основе фасилитации и управленческого коучинга.

 

Оставить заявку

 

 

Основные модули программы:

1. Где у них кнопка? Или как включить сотрудников в процесс достижения командных целей. Как определять и развивать командные ценности.

2. Методы фасилитации для проведения эффективных совещаний. Формирование среды "Открытого диалога" в компании

3. "Живые бизнес-процессы. Как разделить ответственность и повысить инициативность сотрудников через оптимизацию бизнес-процессов. Работающие KPI и Agile- команды"

4. Подводные камни. Работа с противоречиями и внутренними ограничениями сотрудников

5. Современные инструменты модерации и фасилитации для проведения совещаний и стратегических сессий.

6. Инструменты формирования уникальной корпоративной культуры.

 

Подробная программа полный курс: 3 модуля по 2 дня



ЖИВАЯ КЛИНИКА. ЛУЧШИЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ И САЛОНОВ КРАСОТЫ.
 

Программа комплексного сопровождения развития медицинской клиники, салона красоты, стоматологии.

 

  • Как раскрыть потенциал каждого сотрудника клиники?
  • Как сделать так, чтобы доктора предлагали комплексный подход и вызывали доверие у пациентов?
  • Как увеличить клиентопоток за счет качественного сервиса и переговоров?
  • Как вдохновить команду докторов, администраторов и медсестер работать в одной системе ценностей и по единым стандартам?
  • Как создать уникальную корпоративную культуру, опирающуюся на ценность клиента и приверженность профессии?
  • Как сделать приверженность- ключевой ценностью медицинского ( косметологического) центра?

 

ВАЖНО! Как и в медицине для качественного результата в нашем с вами сотрудничестве необходим комплексный подход.

  • Мы предлагаем три основных модуля программы, поддерживаемых межмодульными встречами в zoom
  • Каждый блок самодостаточен и эффективен,  и возможно его отдельное проведение.
  • Запуская все ТРИ МОДУЛЯ  в виде проекта сроком от 3 до 6 месяцев, мы получим максимальный результат для клиники и для каждого сотрудника.

Оставить заявку


 

ТРИ КЛЮЧЕВЫХ МОДУЛЯ ПРОГРАММЫ "ЖИВАЯ КЛИНИКА"


  • 1. Сессия стратегического планирования. Прояснение командных ценностей. Построение клиентоцентричного сервиса - 2 дня 
  • 2. Построение уникальной корпоративной культуры, основанной на ценностях, клиенториентированности и качественной внутри-корпоративной коммуникации - 2 дня
  • 3. Переговоры и экспертные продажи в медицине- 2 дня

 

По нашему опыту, именно комплексный подход дает максимальную вовлеченность персонала и эффект от нашего с вами сотрудничества.

Наш ключевой принцип: Мы становимся с вами единой командой на время реализации нашего консалтингового проекта, ищем совместные решения, вкладываем весь свой опыт и профессионализм.

 

Подробная программа

 

 

 

NEW! Однодневный БИЗНЕС-

КВЕСТ для руководителей подразделений

" Команда победителей. Формирование приверженности командного духа"


В ходе игровой программы раскрываются 8 основных инструментов формирования настоящего командного духа от приверженности до самореализации в бизнесе  каждого сотрудника.

Результат: Команда раскрывает свой потенциал. Сформировано единое понимание и четкие критерии передачи и взятия ответственности за результат. Команда формирует план мероприятий по повышению эффективности за счет принятия зон ответственности.

 

 

Оставить заявку


 

Основные модули программы:


В ходе бизнес-квеста ( активного совместного поиска сильных решений), мы опираемся на следующие блоки нашей программы:

1. Пять уровней корпоративного племени. Как снять ограничения системы и внутренние ограничения

 

2.Пять инструментов рождения Энергии команды. 

 

3. Вдохновляющее лидерство. Умение вдохновлять на сверх-результаты. Внутренний рост. 

 

Подробная программа 


 

 

  "СНИМАЕМ ОГРАНИЧЕНИЯ. ВЫДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ."

Стратегическая сессия. Самые современные методы достижения командных результатов в бизнесе

 

  • Снимаем ограничивающие убеждения и противоречия, мешающие выходу вашего бизнеса на новый уровень, вовлекая при этом все уровни сотрудников от руководителей до специалистов
  • Немногие тренеры решаются работать с ограничивающими убеждениями сотрудников и ограничениями систем, мы это сделаем, легко, экологично и вместе!
  • Увидим новые ресурсы за ограничениями, новые перспективы и наши скрытые за противоречиями возможности.

Оставить заявку

 

 

Ценность и результат программы: 

 1.Сшивание воедино ценностей  каждого члена управленческой команды со стратегическими целями бизнеса

2.Сочетание двух сильнейших методов работы: фасилитация работы группы ( набор действенных и ярких упражнений на прояснение целей и шагов по их реализации) и глубинного коучинга (раскрытие внутреннего потенциала) каждого участника

3. 100% практичности, сочетание решения стратегических задач и реальных кейсов компании и самых современных мировых технологий бизнеса

4. Использование менеджмента  ценностей и системный подход, драйв, понимание общих целей, выход из зоны внутренних и системных ограничений

 

Подробная программа

 

"Живая компания. Оптимизация бизнес-процессов."

Как навести порядок, при этом не убить инициативу.

 

Корпоративный проект по оптимизации бизнес-процессов. Срок реализации от 2-х месяцев

Именно эта программа получила реализована в более чем 30-ти компаниях и получила Гранд Министерства Экономического развития Челябинской области , как лучшая программа для бизнеса.

 

Оставить заявку

 

 

Ценность и результат программы: 

1. Как через ключевые бизнес-процессы ( продажи, маркетинг, закупки, производство) транслировать ценности компании

2. Как распределить трудозатраты каждого сотрудника внутри процессов. Как навести порядок

3. Как увидеть всю картину целиком и наладить взаимодействие подразделений.

Этот проект- только практика, делаем все на ваших реальных бизнес-процессах

 

Подробная программа

 

"ЭКСПЕРТЫЕ ПРОДАЖИ."

Двухдневный тренинг.

Как продавать, не продавая. Как быть экспертом в своем деле. Десятки примеров. Все ситуации отрабатываются на кейсах вашей компании.

 

 

Оставить заявку

 

 

Ценность и результат программы: 

Как часто вы сами можете продать ваш продукт или услугу, а вот ваши продавцы или менеджеры делают массу ошибок, в результате которых компания теряет клиентов.

Повышение экспертности ваших продавцов- цель этого тренинга.

Только реальные примеры, только конкретные практики.

 

Подробная программа

 

NEW! БИЗНЕС-КВЕСТ "Личная эффективность. Идем на сверх-результат".

Двухдневный корпоративный тренинг-квест для торговых представителей и менеджеров по продажам.

 

Бизнес-квест- современный формат проведения тренинга, в ходе которого на практике в формате реального времени в игровой интерактивной форме оттачиваются инструменты профессионализма и личностного роста торговых представителей.

 

 

Оставить заявку

 

 

Ценность и результат программы: 

 

1. Постановка личных сверх-целей

2. Инструменты концентрации на максимальном результате

3. Работа с внутренними ограничениями 

4. Навыки экспертных переговоров

5. П ринятие личной ответственности за результат

 

Подробная программа


 

 

"ЗНАК КАЧЕСТВА. ПОСТРОЕНИЕ СУПЕР СЕРВИСА В КОМПАНИИ." Корпоративный проект, срок реализации от 3 месяцев

 

В результате реализации проекта будет создан:

Унакальный клиентский сервис, построенный на ценностях и живых бизнес-процессах. 

 

 

Оставить заявку

 

Модули проекта: 

 

1. Создание уникальной системы ценностей компании ( технология немецкого института коучинга)

2.Разработка инструментов клиентского сервиса 

3. Создание бизнес процессов, обеспечивающих качественный  клиентский сервис 

4.  Инструменты работы с внутренними состояниями сотрудников. Как быть в ресурсе? 

5. Формирование приверженной и замотивированной команды-единомышленников

 

Подробная программа

 

 

NEW!!!  "КОМПАНИИ БУДУЩЕГО." Инновационный двухдневный семинар.

Ценностные модели бизнеса. Генные ключи для бизнеса.

 

Для компаний, стремящихся сделать бизнес источником личной силы и постоянного личностного развития.

  • В основе авторского курса две уникальные технологии: "Искусство познания ценностей" (Немецкий институт коучинга) и "Генные ключи" (Англия, Ричард Радд)
  • Менеджмент на основе ценностей, личностного и духовного роста каждого сотрудника призван служить на благо развития компании в целом.
  • Вы и ваша компания заслуживаете большего нежели просто получать прибыль и завоевывать рынки. Вы заслуживаете истинного счастья в деятельности и реализации потенциала каждого сотрудника. 
  • Будущее за компаниями, взявшими за основу раскрытие истинного служения миру и реализации предназначения каждого.

 

Оставить заявку

 

                                  В программе: 

Блок первый: Пять уровней корпоративной культуры. Ценностная модель бизнеса. 
 
Блок второй: Фасилитация: Что является нашими ресурсами и что мешает нам еще эффективней реализовывать проекты компании.
 
Блок третий: Генные ключи: Осознание источника ограничений и раскрытие внутренних ресурсов сотрудников.
 
Блок четвертый: Формирование командного духа. Сверх-достижения в бизнесе и личный путь каждого.

 

Подробная программа

 

 

Зоны компетенции и практический опыт Юлии Петровой для решения задач бизнеса:

 

1. Сессии стратегического планирования, программы по постановка клиентского сервиса на основе командных ценностей,  вот только некоторые из предприятий, с кем я работала 2015-2019гг:

  • Россельхозбанк, Челябинский филиал
  • Сеть стоматологических клиник "Вита Смайл",
  • Сеть медицинских клиник "Доктор ОСТ"
  • Оптовый поставщик лакокрасочной продукции "Мегапалитра"
  • Больница скорой помощи г. Пенза
  • М-Дизайн, ландшафтный дизайн (г.Воронеж)
  • Компания "Крит", строительные конструкции ( Москва, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону)
  • Jeternel - сеть клиник медицины и красоты ( Челябинск, Екатеринбург)
  • Министерство Экономического развития Камчастского края
  • Ресторан Butcher, Камчатка
  • Компания КСК-сервис, Камчатка
  • Компания "Аванта", сеть автозапчастей (Челябинск-Екатеринбург)

 

2. Оптимизация бизнес-процессов, сертификация по ISO 9000:  проведены более чем на 20 предприятиях за последние 15 лет, вот некоторые из них:

  • Челябинский завод металлоконструкций (ЧЗМК),
  • Завод "Энергия",
  • Торгово-промышленная корпорация "Леди прима" Челябинск,
  • М-Дизайн ( ландшафтный дизайн г.Воронеж)
  • Сеть йога студий
  • Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия"

 

3. Управленческий коучинг, работа с командами ТОП-менеджеров: более 20 компаний за последние 10 лет, среди которых:

  • Завод "Теплоприбор"
  • Парк отель "Золотой пляж" ( озеро Тургояк, Миасс)
  • Сеть медицинских клиник "Доктор ОСТ"
  • Производственно-оптовая компания "Ниагара" 
  • Сеть клиник косметологии Jeternel
  • Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия"
  • Компания КСК-сервис, Камчатка
  • Компания "Аванта", сеть автозапчастей (Челябинск-Екатеринбург)
  • Министерство Экономического развития Камчастского края

 

4. Тренинги по успешным переговорам и продажам: проведено более 200, в виде тренингов, бизнес курсов, квестов, вот некоторые из компаний:

  • Парк отель "Золотой пляж" ( озеро Тургояк, Миасс)
  • Крупяная компания "Увелка"
  • Риелтстройком- строительная компания
  • Торговая сеть "Молния"
  • Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия",
  • Оптово-розничнная компания "Канцбюро"
  • Производство упаковки "Союз-Полимер"- лидер российского рынка
  • ДНК-клиника- переговоры в медицине
  • Сеть медицинских клиник "Формула здоровья"- переговоры в медицине
  • Jeternel - сеть клиник медицины и красоты ( Челябинск, Екатеринбург)
  • Компания "Крит", строительные конструкции ( Москва, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону)
  • Компания "Аванта", сеть автозапчастей (Челябинск-Екатеринбург)

 

5. Нестандартные программы, в том числе за рубежом: формирование командного духа, инструменты работы с эмоциональным выгоранием

  • Ростелеком ( Пенза)
  • Интерсвязь (Челябинск)
  • Ажурсталь ( Челябинск)
  • Легион ( Челябинск)
  • Бизнес-программы на острове Родос и во Флоренции,
  • Выездные корпоративные программы и тренинги на яхтах: компании "Аванта", "Jeternel"

 

БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ:

 

 

Эти программы для вашей компании, если вы: 

 

  • Хотите вдохновить свою команду на сверх-результаты
  • Вам нужен системный подход к решению задач Вашего бизнеса
  • Хотите от агрессивных продаж перейти к экспертным переговорам
  • Навести порядок в бизнес-процессах
  • Сделать бизнес источником личной силы и профессионального роста
  • Относитесь к сотрудникам, не как к человеческому ресурсу, а как к человеческому потенциалу

 

 

Для компаний с кем мы работаем многие годы:

 

- Я, как ваш постоянный партнер и бизнес-тренер, достаточно хорошо понимаю задачи и особенности вашей команды.

- Нам не придется устанавливать границы взаимодействия и настраивать наш контакт.

- Есть общее понимание ценностей и возможностей, сложился определенный уровень доверия у вашей команды.

- Работа пойдет быстро и очень эффективно!

 

 

 

Для компаний, с которыми только начинаем сотрудничество:

 

- Возможно "уперлись в потолок" и хотите новых результатов, причем с удовольствием и кайфом. Работая со мной, вы увидите совершенно новые горизонты и возможности.

- Я не боюсь задавать неудобные вопросы, показывающие командам и людям зоны их ограничений.

- Веду команду в зону сверх-результатов и снятия ограничений, опираясь исключительно на ценности каждого сотрудника и стратегию вашей компании.


 

 

Задать вопрос можно по телефону (Viber WhatsApp):

+7(982)340-41-88 - Юлия Петрова-Штоль

Страница Босс клуб Юлии Петровой на facebook: здесь

 

2000 - 2021 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.