Предлагаю инновационные ПРОГРАММЫ, основанные на ЦЕННОСТНОМ И СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА.
КРИТЕРИЙ УСПЕХА НАШЕГО С ВАМИ СОТРУДНИЧЕСТВА:
1. ПРОФЕССИОНАЛИЗМ: за 15 лет проведено более 500! открытых и корпоративных тренингов, программ по описанию и оптимизации бизнес-процессов, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО умею вдохновлять команду для РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ВАШЕГО БИЗНЕСА. Имею опыт собственного успешного бизнеса ( консалтинговый и туристический) более 15 лет..
2. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД: объединяю ТРИ современных инструмента для сопровождения ВАШЕГО бизнеса: КОНСАЛТИНГ+ТРЕНИГИ+КОУЧИНГ
3. ИНТЕРЕС: берусь за ПРОЕКТЫ и сопровождаю ТЕ КОМПАНИИ, в которых вижу огромный ПОТЕНЦИАЛ РОСТА и осознанность лидера.
4. КОМАНДА: Под ваш запрос сформирую команду консультантов, если задача выходит за рамки моей компетенции.
Название программы: |
Результат программы: |
---|---|
1.УНИКАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ "НАЧАЛО-2016 .ВРЕМЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА" Этапы проекта: Индивидуальные коуч -сессии с собственниками и управляющими бизнеса Уникальная сессия стратегического планирования.ФОРСАЙТ. Тренинг.Снятие внутренних ограничений. Достижение сверх-результатов. Технология эффективного малобюджетного продвижения.
|
Три тренера Три технологии ( консалтинг, коучинг, форсайт) Раскрытие внутреннего потенциала каждого участника программы. Создание общего видения, основанного на смыслах и снятии внутренних ограничений. Включение командного разума и уувеличение в разы эффективности работы команды. Конвертаци конкурентных преимуществ в прибыль. На основе выбранной стратегии развития, конкретная технология продвижения бизнеса. |
2.СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАНИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ КОМАНДНЫХ ЦЕННОСТЕЙ «Сформируй видение. Вдохнови команду! Основная «фишка» программы: Сращивание командных ценностей со стратегическими целями компании, встраивание в реальные бизнес процессы.
|
Создано ВИДЕНИЕ целей компании. Определены показатели достижения целей и шаги по их достижению. Цели компании и ценности сотрудников сопоставлены и сшиты ВОЕДИНО. Создана платформа для общего понимания и получения удовольствия от достижения результатов. Сняты ограничения по достижению целей. В бизнес-процессы встроены цели по развитию ценностей сотрудников компании. |
3. Как вдохновить команду на выдающиеся результаты. Невидимые нити управления. Основная «фишка» программы: Глубинные инструменты раскрытия потенциала сотрудников, участники увидят невидимые нити мотивации и источники ограничений персонала.
|
Руководители в ходе тренинга на личном опыте «проживут» моменты выявления ценностей- как инструмента мотивации, получат полную картину: как правильно ставить задачи в зависимости от метапрофиля сотрудника, как развивать ответственность и доверие, как вдохновлять подчиненных на выдающиеся результаты. |
4.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ –КАК ПРИВИЛЕГИЯ Основная «фишка» программы: В ходе программы формируется восприятие ответственности, как личной позиции
|
Сформировано единое понимание и четкие критерии передачи и взятия ответственности за результат. Команда формирует план мероприятий по повышению эффективности за счет принятия зон ответственности за общий результат |
5.ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ. Основная «фишка» программы: Гармоничное сочетание коучинга и тренинга: Коучинговый подход направлен на раскрытие внутреннего осознания как формируется доверие и в переговорах, прояснение зон роста с каждым участником. Тренинговая часть отработка конкретных техник и инструментов.
|
Возможные варианты: 1.Переговоры без проигрыша- базовый уровень |
2000 - 2023 © Julia-LifeClub.com - Босс клуб Юлии Петровой. Эксклюзивные путешествия. Яхтенные туры. Профессиональное бизнес-консультирование.