Команда исчерпала ресурсы?
Получи ключи для сверх-результатов!
"Ключевые бизнес-решения. Командный результат"
Комплексное сопровождение бизнеса в течение 9 месяцев.
Цель: новый уровень мышления, новые перспективы, вовлеченные сотрудники и сверх-результаты.
ВАЖНО! Как и в медицине или в возведении сада для качественного результата в нашем с вами сотрудничестве необходим комплексный и системный подход!
Мы предлагаем три основных блока программы.
Каждый блок самодостаточен и эффективен, и возможно его отдельное проведение, но, повторюсь, комплексность в разы повышает эффективность предлагаемых методов
Запуская все три блока в виде проекта сроком на 6-9 месяцев, мы получим максимальный результат для компании и для каждого сотрудника.
Итак, три ключевых блока:
1. Работа с собственниками бизнеса. Пять сессий по 3 часа.
2. Корпоративная стратегическая сессия для команды, 16 часов
3. Еженедельные консультации с сотрудниками компании, снятие внутренних ограничивающих убеждений, выстраивание эффективной коммуникации
4. Поддерживающий семинар в середине процесса примерно через 3-4 месяца от начала работы, корректировка движения к целям, согласование взаимодействия.
По нашему опыту, именно комплексный подход дает максимальную вовлеченность персонала и эффект от нашего с вами сотрудничества.
Наш ключевой принцип: Мы становимся с вами единой командой на время реализации нашего консалтингового проекта, ищем совместные решения, вкладываем весь свой опыт и профессионализм.
Блок первый: "Бизнес- как предназначение и мой путь"
Работа с собственниками бизнеса. 5 сессий по 2,5 - 3 часа.
Стремление жить содержательной гармоничной жизнью – осознанная цель и глобальная стратегия интеллектуально и духовно развитых представителей общества.
Так почему же иногда даже самые успешные люди опускают руки от усталости? Отчего по пути к своей цели преждевременно «сходят с дистанции» не только инфантильные особи, а даже те энергичные и успешные люди, которые усиленно трудятся, пытаясь активно реализовать свои планы?
Мы будем использовать систему 3D: работать со смыслами, целями и внутренними ограничениями в трех векторах.
Вектор первый: Что по-настоящему хочу и как достичь результата быстро и легко?
Spiritual Option (техника «Духовный выбор») – это коучинг до результата с 100%-й гарантией достижения конкретных целей независимо от масштабов и сферы применения: карьера, повышение дохода, отношения, коррекция личностных черт и установок.
Система разработана Филиппом Михайловичем – математиком и практикующим психологом из Сербии. Программа сразу же привлекла внимание мировой научной общественности благодаря своей логичности, четкой последовательности и простоте применения. Практикующие специалисты, испробовавшие новый метод в действии, оценивают психологическую работу с клиентами, как один из наиболее действенных видов коучинга, результативных и «работающих» уже с первых сеансов. В 2018 году Юлия Петрова-Штоль прошла сертификацию у автора метода- Филиппа Михайловича.
В процессе работы будут проработаны вопросы:
- Как максимально быстро достичь поставленных целей?
- В какую формулировку облечь свои желания, чтобы правильно обозначить цель?
- Работа с внутренними причинами и противоречиями при выполнения намеченных целей.
- Существует ли на 100% безотказная технология воплощения своих планов в жизнь?
- Как обойти препятствия и сложности на всех этапах пути к достижению цели?
- Психологический настрой и как не растерять оптимизм в процессе реализации задач?
- Как идти к цели с удовольствием, избавившись от собственных негативных качеств?
- Как любое обстоятельство можно использовать не как помеху, а вспомогательное средство для достижения цели?
На практике мы будем работать с популярной во всем мире техникой 10 пальцев Spiritual Option, раскрывающей алгоритм достижения человеком актуальных для него целей.
Вектор второй: Работа с ценностями. Как согласуются мои цели и ценности.
"Менеджмент на основе ценностей. ( техника "Мотивационные ключи")- система осознания личных целей и ролей жизни, разработанная Питером Кенсоком ( Основатель и управляющий " Немецкой школы коучинга и медиации" )
"Менеджмент на основе ценностей"- это простые, практичные и ориeнтированные на решения инструменты раскрытия личных ценностей сотрудников и встраивания этих ценностей в бизнес-процессы компаний, в коммуникативные процессы и сервисные программы для клиентов. В 2015 году Юлия Петрова-Штоль прошла сертификацию у автора метода- Питера Кенсока
В процессе работы будут проработаны вопросы:
- Определение ключевых ценностей собственников
- Согласование ключевых ценностей и смыслов жизни с стратегией развития бизнеса
- Осознание внутренних блоков и противоречий, мешающих быстрому и легкому достижению целей
Вектор третий: Снятиe ограничивающих убеждений и работа с внутренними состояниями. Где взять энергию?
"Зеркало души. Перекодировка внутренних состояний" - авторская методика Юлии Петровой-Штоль, основанная на снятии внутренних блоков и шаблонов непродуктивных состояний: боль, вина, обида, агрессия, скука, аппатия, раздражение, тревожность.
с 2015 года проведено уже более 10-ти семинаров в России и Греции на освобождение от внутренних глубоких шаблонов, прошитых в бессознательном и на клеточном уровне ( в виде низкочастотных вибраций тела) по этой простой и эффективной методике, в основе которой глубокие техники, сочетающие в себе трансерфинг реальности, психоанализ, работа с генными ключами и архетипами личности, инструменты вхождения в состояние потока.
В процессе работы будут проработаны вопросы:
- Негативные и тормозящие установки бессознательного
- Шаблоны неконструктивного поведения руководителя
- Осознание своих неконструктивных состояний и стратегий
- Отработка навыка понимания источника неконструктивных состояний у партнеров и сотрудников
- Инструменты вхождения в личное состояние: драйва, легкости и позитива
- Инструменты формирования командного духа
Блок второй: "Стратегическая сессия. Команда победителей"
Стратегическая командная сессия, 2 дня, 16 часов
Блок первый: "Создание проектов будущего" - взятие ответственности за общую реализацию целей.
- Осознание личных целей каждым сотрудником
- Сшивание воедино: цели собственников бизнеса, запросы рынка, цели сотрудников
- Постановка целей по продуктам( услугам), маркетингу( продажам), производству
- Осознание возможных рисков и путей их преодоления
- Разработка проектов года, ведущих к намеченным целям
- Определение руководителей проектов и взятие ответственности за проекты
Блок второй: "ФОРСАЙТ" - построение карты будущего
- Проектирование текущей деятельности таким образом, чтобы усилить положительные мировые тренды
- Увеличение вероятности желаемых событий, снижение рисков и влияния отрицательных и нежелательных трендов.
- Фасилитационная сессия: обозначение и визуализация проектов и событий, приводящих к избранной цели.
Блок третий: "Снятие ограничений" - командная работа с противоречиями.
- Работа с ограничениями нашей системы и корпоративными противоречиями при выполнения намеченных целей.
- Совместный поиск способов обойти препятствия и сложности на всех этапах пути к достижению цели
- Психологический настрой и как не растерять оптимизм в процессе реализации задач?
- Как идти к цели с удовольствием, избавившись от собственных негативных качеств?
- Как любое обстоятельство можно использовать не как помеху, а вспомогательное средство для достижения цели?
Блок третий: "Движение к цели"
Ежемесячное сопровождение команды к намеченным результатам.
7 месяцев, 1 день в неделю, 5-6 часов консульттации с сотрудниками компании
Первый месяц: Доработка проектов
- Доработка проектов внутри проектных групп,
- Согласование бюджетов
- Распределение организационных и управленческих задач,
- осознание реальных сложностей и составление пошагового плана действий,
- согласование планов подразделений
- KPI- ключевые показатели эффективности
Второй месяц: Старт и первые трудности
- Старт проектов года, первые успехи и неудачи,
- Корректировка шагов,
- Корректировка бюджетов,
- Возможное изменение сроков и ресурсов ( время, люди, финансы) в буксующих проектах
- Возможная корректировка KPI - окончательное принятие ответственности "назад пути нет"
Третий месяц: Внутренние и системные ограничения
- Осознание внутренних ограничений
- Осознание ограничений нашей системы
- Инструменты работы с ограничениями
- Наши предложения и решения
Четвертый месяц: Спад энергии. Идем на прорыв.
- Инструменты вхождения в состояние потока, драйва
- Поиск внутренних ресурсов.
- Умение держать цель
- Умение доводить проекты до результата
- Промежуточные результаты
Пятый месяц: Держать темп.
- Умение держать темп
- Работать с телом
- Работаем другими сферами жизни: здоровье, семья, хобби
Шестой месяц: Осознание перспектив будущего.
- Осознание моего вклад в проект и как я вырос в проекте
- Осознание вклада других людей
- Финальный рывок, все возможное, чтобы гордиться собой
- Поддержка друг другу на финишной прямой
Седьмой месяц: Итоги, планы на будущее.
- Присвоить себе победы
- Сделать выводы и принять опыт поражений
Блок четвертый: "Держим темп. Не сбрасывать цели!!! "
Однодневный корпоративный тренинг. Примерно на 3 месяц от начала программы, по состоянию группы.
В процессе работы будут проработаны вопросы:
- Негативные и тормозящие установки бессознательного
- Осознание своих неконструктивных состояний и стратегий
- Отработка навыка понимания источника неконструктивных состояний у других людей
- Инструменты вхождения в личное состояние: драйва, легкости и позитива
- Наши принципы командного духа: как мы поддерживаем друг друга при спаде энергии?
Юлия Петрова-Штоль- руководитель и собственник бизнеса с 15-летним опытом, генеральный продюсер десятков международных и телевизионных проектов, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.
- Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства),
- Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж до оптимизации бизнес процессов,
- Организатор и автор 32-х международных яхтенных проектов: Греция, Норвегия, Канарские острова, Таиланд, Сицилия, Хорватия, Турция
- Автор и организатор трансформационных программ для собственников бизнеса в США, Италии, Греции
- Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
- Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1»,
- Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса,
- Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни".
Отзывы
Отзыв о сессий стратегического планирования и совместной работе с командой в течение года ( Руслан Стельмаченок, собственник бизнеса КСК-сервис, Камчатка 2020 )
То, что делает Юля с командой- это настоящий Дар!
Юлия сделала нашу команду настоящими единомышленниками.
Она сумела вытащить видение развития нашего бизнеса из нас – собственников, и дальше транслировать это нашей команде и сделать так, чтобы сотрудники сами начали активно предлагать и реализовывать идеи!
Редактор
генеральный директор курорта " Мацеста", г.Сочи, 2021 год
Отзыв о сессии стратегического планирования, курсе командообразования и практикуме по построению корпоративной культуры Елена Даутова,
- Юлия строит нам команду, она меняет людей. Талантливый психолог, который чувствует людей, гибкая, но при этом у нее есть стержень, она не отступает от намеченной цели, от нее позитив и вдохновение. Благодаря Юлии сотрудники стали коммуницировать между собой, видеть шире, слышать и уважать друг-друга. Увидели себя со стороны, поняли свои ошибки в общении, Юлия показала другие способы жить, что каждому есть куда расти. Я поняла: кто в компании ключевые сотрудники, готовые к изменениям.
Редактор
Камчатка, Компании КСК-сервис и ресторан BUTCHER, сентябрь- 2019 год
- Юлия кардинально отличается от других тренеров, у нее контакт с каждым участником, что позволяет каждому уйти с выводами для себя лично!
- Это как остановиться и наточить топор! Юлия создала атмосферу поддержки и возможность услышать друг друга.
- Перезагрузка и подпитка! Юлия очень живая и заряжает энергией!
- Получили возможность увидеть цели, важнейшие и отличные от повседневных.
- Потрясающий тренинг! Незабываемое впечатление!
- Я понял свои ошибки и знаю, как мне стать лучше! Юлия- эксперт, знает свое дело!
- Юлия- это вдохновляющая любовь к людям и стремление раскрыть каждого!
КСК-сервис
Министерство экономического развития Камчатского края:
- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.
- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Получен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"
- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!
- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!
- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей!
- Прекрасная работа тренера! Отдача 100%! Приезжайте к нам еще!
- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!
- Очень понятно и доступно о важных моментах в жизни!
- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!
- Работой тренера очень довольны. Юлия- эксперт, помогающий раскрыть личные качества людей!
Министерство экономического развития камчатского края
Отзыв собственника бизнеса о стратегической сессии и совместной работе ( Маргарита Белобородова, г.Воронеж)
- Юлия Петрова Профессионал!!!! С улыбкой берет невероятно сложные и важные вопросы: как сделать организацию не просто эффективным механизмом, но и живым саморазвивающимся организмом; как организовать системную работу по развитию бизнеса в вашей компании, чтобы завтра энтузиазм не угас, а улучшения не заглохли. Команда будет продолжать их сколько захотите, в идеале - всегда; как собственникам бизнеса мотивировать себя и расти над собой, чтобы бизнес не уперся в потолок ваших личных ограничений. Бизнес как путь личного и духовного роста.
Маргарита Белобородова
Команда ТОП-менеджеров Сети клиник "Доктор ОСТ"; 2016-2017 год( Екатеринбург-Магнитогорск-Курган-Челябинск)
- Впечатлена, как Юлия раскрыла нашу командность! Супер!
- Это так ценно услышать мнение других, поставить совместно цели и определить, что же для нас ценно и важно.Тренер прогрессивный, слышащий и очень современный.
- Замечательный, умный, комфортный, красивый тренер! Удивила сплоченность нашей группы!
- Структурно! Понятно! Воодушевляет! Тренер-эксперт!
- Тренер вызывает восхищение! Хочу еще и еще! Дальше и больше!
- Позитив, который заряжает, двигает к развитию и себя и бизнеса!
- Осознание ценностей людей, активный творческий процесс всей компании, осознание важности говорить и правильно
давать обратную связь
- Не перестаю восторгаться умом, компетентностью и изысканностью во всем!
Доктор ОСТ
Тренинг "Марафон продаж.Экспертный подход"; мясоперерабатывающее предприятие "Таврия", 2018 год ( Екатеринбург Челябинск- Златоуст)
- Юлия заставила меня задуматься и пересмотреть мой взгляд на жизнь!
- Спасибо, я нашла свое состояние Потока!
- Впервые вижу человека, который сам во всем видит позитив и учит этому других! На каждой встрече буду теперь создавать свое позитивное состояние . Наступило прозрение! И в жизни и в продажах все зависит от меня самой!
- Так много практики и в то же время пошаговые алгоритмы, как быть в экспертом в продажах!
- Оказалось тренинг не только про продажи, а про всю жизнь! Мы все раскрылись!
- Захватывающе! Интересно! Драйвово! А главное: конкретно и практично для каждого!
Таврия
Региональные руководители мясоперерабатывающее предприятие "Таврия" "Как зарядить сотрудников на сверх-результаты" ( Челябинск-Екатеринбург-Новосибирск-Казань), 2016-2017 год
- Тренер, которого хочется слышать и слушать. Браво! Увидел, что во многом сотрудники, такие, как я. Увидел точки торможения и роста! Пошел внедрять!
- Просто Супер! Столько примеров. Весь материал разбирался на наших конкретных ситуациях. Нужно продолжить!
- С таким тренером, как Юлия Петрова моя команда точно достигнет сверх-результатов.
- Юлия Петрова- вот реальный тренер! Есть понимание и знание, как внедрять!
- Петрова-супер! Очень хочу учиться у нее еще!
- Юлия заряжает своей энергией и позитивом! Самым ценным была часть про наши состояния и работу в одной системе ценностей с клиентом!
Таврия
Отзывы о работе Юлии Петровой руководителей бизнес-квеста " Формирование командного духа" для команды "Ростелеком" 2017 год (г.Пенза)
- Я впервые участвовал в подобном бизнес-квесте. Живая атмосфера, дух соревновательности, возможность оттачивать инструменты, повышающие эффективность командной работы!
- Модель эффективной командной работы, созданная нами во время квеста, проведенного Юлией получилась жизнеспособной и главное очень эффективной!
- Мотивация команды на достижение сверхрезультатов, эта тема- определенный вызов, в бизнес-игре с прекрасным послевкусием, которая была решена легко и неожиданно.
- Не было равнодушных! Вам удалось вовлечь всех и вытянуть из нас главное!
- Юлия-это заряд энергии и огромный пинок для личного роста!
- Очень понравилась внутренняя энергетика тренера и легкость донесения материала.
Ростелеком
Отзывы о работе Юлии Петровой, компания "М-Дизайн";, ландшафтный дизайн, проектирование. Сессия стратегического планирования на основе командных ценностей, оптимизация бизнес процессов, 2018 год ( г.Воронеж)
- Тренер работает мега-здорово: энергия и спокойствие одновременно! Узнали, что можем работать на одну цель и слышать друг друга!
- Самым ценным оказалась командная работа, и опыт конструктивной обратной связи, поразил творческий потенциал нашей компании
- Возникла духовная связь с коллегами!Очень ценным было наше сотворчество и прояснение наших общих ценностей
- Поразил уникальный опыт и энергия тренера! Самое ценное то, что увидела возможности личного роста внутри компании
- Юлия- потрясающий тренер, сумела раскрыть каждого из нас с самой неожиданной стороны
- Самым ценным было раскрытие критериев, влияющих на ценности и результативность нашей компании.
М-Дизайн
Компания "Крит", 2018-2019 год ( Краснодар-Екатеринбург- Москва -Челябинск)
- Самым неожиданным было осознание возможности идти вглубь своих страхов, преодолевать их и становиться собой лучшим! От тренера только позитив, безудержная энергетика и заряд жизненной силы.
- Спасибо Юлии за свет, тепло и доброжелательность. Все было вроде легко, но я изменился!!!
- Ценным оказалось мгновенное моделирование ответов тренером и реальных примеров!
- На тренинге такого высокого уровня в первый раз. Захотелось больше развиваться.
- Тренер- сильный духовно человек. Самым неожиданным было раскрытие нашего креатива и то, как раскрылись коллеги. И да, есть ошибки, над которыми знаю теперь, как работать.
- Работа через ценности оказалась очень эффективной. Зарядился энергией минимум на год!
"Крит"- строительно-монтажное предприятие
Стратегическая сессия "Клиент-ориентированность на основе командных ценностей"; сеть клиник "Jeternel", 2018 год ( Челябинск-Екатеринбург)
- Юлия- профессионал, который может изменить сознание каждого!!!
- Тренер крутой! Самым важным оказалось выявление наших ценностей и инструменты улучшений сервиса и внутри команды.
- Ценным было выявление своего потенциала и корректное исправление недостатков. Это 100% практические решения!
- Открытость команды, честность между друг другом, много полезной информации, есть над чем подумать и куда идти. - - Тренер- профессионал: глаза горят, от нее просто заряжаешься!
- Энергия и мысли, о которых стоит задуматься! Конкретность на основе примеров, очень вдохновляюще, с энтузиазмом и без воды;
- Удивительно. как за короткий промежуток времени можно выявить ценности, оцифровать и привязать к результатам компании, самым ресурсным оказалось выявление точек нашего роста.
Jeternel
Стоимость проекта:
Блок первый: "Бизнес- как предназначение и мой путь" - 75 000 рублей
Работа с собственниками бизнеса. 5 сессий по 2,5 - 3 часа.
Блок второй: "Команда победителей" - 150 000 рублей/ 2 дня
Стратегическая командная сессия, 2 дня, 16 часов
Блок третий: "Движение к цели"- 560 000 рублей за 7 месяцев (80 000 рублей/ месяц , включает 15-16 сессий для сотрудников)
Ежемесячное сопровождение команды к намеченным результатам. 7 месяцев, 1 день в неделю, 5-6 часов консульттации с сотрудниками компании
Блок четвертый: "Держим темп. Не сбрасывать цели!!! "- 75 000 рублей/ день
Однодневный корпоративный тренинг. Примерно на 3 месяц от начала программы, по состоянию группы.
Общая стоимость проекта: 860 000 рублей ( 95 555 рублей/ месяц , срок реализации 9 месяцев)
Вы можете заказать, как весь проект, так и отдельные его модули, например:
1 )Индивидуальная работа с собственниками бизнеса "Бизнес-как предназначение" три сессии
2) Стратегическая командная сессия "Команда победителей", 2 дня
Стоимость двух модулей: 225 000 рублей
Специальное предложение действует на проведение стратегической сессии в период:
- 1-10 октября
- 2-30 декабря 2019 г
- 14-21 января 2020 г
Вы можете заказать отдельные его модули проекта например:
1) Индивидуальная работа с собственниками бизнеса "Бизнес-как предназначение" три сессии
2) Стратегическая командная сессия "Команда победителей", 2 дня
Специальная стоимость двух модулей:
225000 рублей/ 180 000 рублей
Экономия на проведение стратегической сессии: 55 000 рублей
Связаться с нами:
Tel, Viber, WhatsApp: +7-982-340-41-88 -Юлия