• Вы сталкивались с плохой взаимосвязью между работой подразделений компании?
• Приходилось ли вам эмоционально и физически "тянуть" проекты на себе, когда рассчитываешь на полноценный вклад от каждого участника процесса, но люди не могут включить ресурсное состояние?
• Хотите кайфа от понимания слаженности работы всех подразделений?
• Хотите, чтобы сотрудники начали говорить и действовать на языке результатов и в системе KPI?

• Именно эта программа является получателем Гранта Министерства Экономического развития Челябинской области, как лучшая программа для бизнеса в 2008 году, с тех пор программа неоднократно адаптировалась с учетом новых тенденций в бизнесе.
• За 10 лет опыт реализации проекта в 36-ти российских компаниях: от производственных и торговых до предприятий сферы услуг. 
• Обычно, в проекте участвует команда, в составе: бизнес-тренеры, специалисты системы менеджмента качества, руководитель службы качества предприятия и владельцы процессов ( ТОП-менеджеры). 

Плюсы данного формата:

• Обучается конкретный специалист, а так же ключевые сотрудники ( владельцы процессов)
• Совместная работа по оптимизации бизнес процессов даст четкое понимание вклада каждого участника при достижении целей команды
• Команда получит четкое распределение трудозатрат и внедрит систему KPI
• Происходит осознание и принятие ответственности каждым сотрудником
• Снижение внутреннего сопротивления у персонала при внедрении инноваций
• Полная передача технологии процессного подхода
• Отлаженный документооборот и связь с системами CRM и 1С

Бизнес консультант  Юлия Петрова-Штоль- собственник бизнеса с 15-летним опытом, сертифицированный бизнес-тренер и коуч.

• Проведено более 500 семинаров и тренингов, сотни проектов в различных сферах В2С( бизнес для потребителей) В2В ( бизнес для бизнеса) В2G (бизнес для государства)
• Реализовано более 40 консалтинговых проектов: от постановки систем продаж до оптимизации бизнес процессов
• Организатор и автор 30 международных яхтенных проектов,
• Победитель конкурса «Женщина-директор года» в номинации «Управленческое консультирование»,
• Продюсер и ведущая телевизионных программ «Школа менеджеров» и «Биржа аргументов» на каналах «Россия-24» и «Россия-1».
• Получатель гранта Министерства экономического развития Челябинской области за лучшие программы для бизнеса
• Автор книги "Бизнес в стиле яхтинг. Пособие для руководителей всех рангов и продюсеров собственной жизни"

Зоны компетенции и практический опыт для решения задач бизнеса:

1. Сессии стратегического планирования на основе командных ценностей,  вот только некоторые из предприятий, с кем работали в 2015-2018гг:

Россельхозбанк, Челябинский филиал
Сеть стоматологических клиник "Вита Смайл",
Сеть медицинских клиник "Доктор ОСТ"
Оптовый поставщик лако-красочной продукции "Мегапалитра"
Пензинская больница скорой помощи
Компания "М-Дизайн" ландшафтное проектирование и строительство, г.Воронеж

2. Оптимизация бизнес-процессов, сертификация по ISO 9001:  проведены более чем на 20 предприятиях за последние 15 лет, вот некоторые из них:

Челябинский завод металлоконструкций (ЧЗМК),
Завод "Энергия",
Торгово-промышленная корпорация "Леди прима" Челябинск,
Мясоперерабатывающее предприятие "Кантри",
Компания "М-Дизайн" ландшафтное проектирование и строительство, г.Воронеж
Завод "Теплоприбор"
Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия"

3. Управленческий коучинг, работа с командами ТОП-менеджеров: более 20 компаний за последние 10 лет, среди которых:

Завод "Теплоприбор"
Производственно-оптовая компания "Ниагара" (производство воды)
Сеть клиник косметологии Jeternel

3. Тренинги по успешным переговорам и продажам: проведено более 200, в виде тренингов, бизнес курсов, квестов, вот некоторые из компаний:

Крупяная компания "Увелка"
Риелтстройком- строительная компания
Торговая сеть "Молния"
Производитель мясных деликатесов "Таврия"
Оптово-розничнная компания "Канцбюро"
Производство упаковки "Союз-Полимер"- лидер российского рынка
ДНК-клиника- переговоры в медицине
Сеть медицинских клиник "Формула здоровья"- переговоры в медицине
"Деталь"- строительно-монтажная компания

4. Управленческий коучинг: индивидуальное консультирование собственников бизнеса, более 120 часов сессий

5. Нестандартные программы: формирование командного духа, бизнес-программы на острове Родос, во Флоренции, выездные корпоративные программы и тренинги

Бизнес-консультант- Притуловский Алексей

• ООО ПТК Союз-Полимер Россия. Действующий директор по развитию и качеству Разработка и анализ бизнес-процессов; Создание и развитие Системы менеджмента качества; Обеспечение и контроль качества продукции (в подчинении - ОТК). Достижения: организация и проведение стратегических сессий (3 сессии); успешное прохождение ежегодных аудитов 3-й стороны по требованиям ИСО 9001 и ХАССП - 9 аудитов (сертификация - в 2017г), опыт 10 лет
• ООО "Ассоциация содействия бизнесу" Россия Руководитель проектов. Реализация проектов создания моделей бизнес-процессов ряда компаний Челябинска - 12 проектов; организация и проведение стратегических сессий; организация и проведение открытых семинаров по управлению бизнес-процессами, более 30 семинаров как преподаватель, бизнес-тренер, опыт10 лет
• ЗАО "АП Пластик" Россия Начальник отдела АСУ Создание и развитие ИТ-инфраструктуры с нуля до сети 150 раб.мест; разработка ПО для автоматизации управления; руководство проектом внедрения КИС "Галактика"; участие в прохождении сертификации по ГОСТ Р ИСО 9001, опыт 12 лет