Живая организация. Создание и реализация проектов. Создание эффективной команды.

Именно эта программа является получателем Гранта Министерства Экономического развития Челябинской области, как лучшая программа для бизнеса в 2008 году, с тех пор программа неоднократно адаптировалась с учетом новых тенденций в бизнесе.

За 11 лет опыт реализации проекта в 36-ти российских компаниях: от производственных и торговых до предприятий сферы услуг. 

ШАГ ПЕРВЫЙ: Подготовительный.

1. Определение трех-четырех ключевых проектов оргагизации ( компании) - команда решает самостоятельно на основании предварительных переговоров с консультантов
2. Определение сроков реализации проектов и участников проектных групп ( 5-6 человек в каждой группе)
3. Выясняем цели компании и те командные ценности, которые компания транслирует во внешнюю среду.

ШАГ ВТОРОЙ: Создание проектов. Определение ролей в команде. Форсайт. - 5 часов

1. Сращиваем воедино цели проекта и ценности каждой проектной группы. Стратегия Уолта Диснея.
2. Оптимизируем проекты под тренды развития организации, бизнеса и региона. Технология Форсайт.
3. Определение ролей в команде на основании технологии "Метапрограммы в управлении проектами"

ШАГ ТРЕТИЙ: Живая компания. Встраиваем ценности и цели в процессы. - 9 часов

1. Описание процессов, ведущих к достижению целей проектов.

2. Разделение процесса на подпроцессы, обеспечивающие качественное выполнение работ.

3. Описание рабочих функций.( исключение дублирующих функций, распределение полномочий, добавление необходимых функций)

4. Распределение административных задач управления каждой рабочей функцией (планирование, организация, контроль и исполнение)

5. Осознание и распределение ответственности в процессах.

6. Определение ключевых показателей качества процесса KPI

7. Расчет трудозатрат каждого сотрудника от «владельца» процесса до исполнителей.

Самостоятельная работа после семинара: 

1. Составление реестра основных документов каждого подпроцесса.

2. Составление регламентов работ.

4. Расчет стоимости каждой рабочей функции, бюджетирование процесса

ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: Подводные камни. Работа с ограничениями- 4 часа

1. Мотивация участников процесса на основной результат, выраженный в конкретных показателях качества бизнес процесса.

2. выяснение сильных и слабых сторон проекта и участников процесса 

3. Семь инструментов формирования командного духа.

РЕЗУЛЬТАТ  ПРОЕКТА:

• Каждый участник осознает свой вклад в общее дело
• Исключатся дублирование функций внутри рабочих процессов
• Формируется команда единомышленников, нацеленная на общий результат
• Осознаются сильные и слабые стороны каждого сотрудника и зоны развития
• Создается поддерживающая и развивающая среда в коллективе.

ПОДДЕРЖКА И АДАПТАЦИЯ: 

Сопровождение проекта в течение 1 месяца , еженедельные 2-х часовые консультации с консультантом проекта и участниками процесса.

 

Хотите прочитать больше отзывов? Просто подведите курсор или нажмите на слайдер и он остановится!

 

Отзыв о сессий стратегического планирования и совместной работе с командой в течение года ( Руслан Стельмаченок, собственник бизнеса КСК-сервис, Камчатка 2020 )

То, что делает Юля с командой- это настоящий Дар!
Юлия сделала нашу команду настоящими единомышленниками.
Она сумела вытащить видение развития нашего бизнеса из нас – собственников, и дальше транслировать это нашей команде и сделать так, чтобы сотрудники сами начали активно предлагать и реализовывать идеи!

Редактор

генеральный директор курорта " Мацеста", г.Сочи, 2021 год Отзыв о сессии стратегического планирования, курсе командообразования и практикуме по построению корпоративной культуры Елена Даутова,

- Юлия строит нам команду, она меняет людей. Талантливый психолог, который чувствует людей, гибкая, но при этом у нее есть стержень, она не отступает от намеченной цели, от нее позитив и вдохновение. Благодаря Юлии сотрудники стали коммуницировать между собой, видеть шире, слышать и уважать друг-друга. Увидели себя со стороны, поняли свои ошибки в общении, Юлия показала другие способы жить, что каждому есть куда расти. Я поняла: кто в компании ключевые сотрудники, готовые к изменениям.

Редактор

Камчатка, Компании КСК-сервис и ресторан BUTCHER, сентябрь- 2019 год

- Юлия кардинально отличается от других тренеров, у нее контакт с каждым участником, что позволяет каждому уйти с выводами для себя лично!
- Это как остановиться и наточить топор! Юлия создала атмосферу поддержки и возможность услышать друг друга.
- Перезагрузка и подпитка! Юлия очень живая и заряжает энергией!
- Получили возможность увидеть цели, важнейшие и отличные от повседневных.
- Потрясающий тренинг! Незабываемое впечатление!
- Я понял свои ошибки и знаю, как мне стать лучше! Юлия- эксперт, знает свое дело!
- Юлия- это вдохновляющая любовь к людям и стремление раскрыть каждого!

КСК-сервис

Министерство экономического развития Камчатского края:

- Самым ценным было осмысление инновационных идей для повышения эффективности.
- Тренер прекрасный и компетентный, человек с широкой душой. Получен ответ на вопрос " Как реализовывать задуманное"
- Очень ценна работа в командах, общие мысли и в итоге рождение ИДЕЙ. Тренер работает отлично!
- Спасибо Юлии за энергичность и увлеченность! Выявили свои цели и ценности! Увидели сильные стороны для работы в команде!
- Очень понравилось озвучивание идей по развитию! Конкретизация наших ценностей!
- Прекрасная работа тренера! Отдача 100%! Приезжайте к нам еще!
- Для меня ценно возможность оценить со стороны свои действия и ценности! Тренер работает живо и без воды!
- Очень понятно и доступно о важных моментах в жизни!
- Тренер работает великолепно! Очень ценно было познакомится с матрицей трудоемкости и разработка проектов!
- Работой тренера очень довольны. Юлия- эксперт, помогающий раскрыть личные качества людей!

Министерство экономического развития камчатского края

Отзыв собственника бизнеса о стратегической сессии и совместной работе ( Маргарита Белобородова, г.Воронеж)

- Юлия Петрова Профессионал!!!! С улыбкой берет невероятно сложные и важные вопросы: как сделать организацию не просто эффективным механизмом, но и живым саморазвивающимся организмом; как организовать системную работу по развитию бизнеса в вашей компании, чтобы завтра энтузиазм не угас, а улучшения не заглохли. Команда будет продолжать их сколько захотите, в идеале - всегда; как собственникам бизнеса мотивировать себя и расти над собой, чтобы бизнес не уперся в потолок ваших личных ограничений. Бизнес как путь личного и духовного роста.

Маргарита Белобородова

Команда ТОП-менеджеров Сети клиник "Доктор ОСТ"; 2016-2017 год( Екатеринбург-Магнитогорск-Курган-Челябинск)

- Впечатлена, как Юлия раскрыла нашу командность! Супер!
- Это так ценно услышать мнение других, поставить совместно цели и определить, что же для нас ценно и важно.Тренер прогрессивный, слышащий и очень современный.
- Замечательный, умный, комфортный, красивый тренер! Удивила сплоченность нашей группы!
- Структурно! Понятно! Воодушевляет! Тренер-эксперт!
- Тренер вызывает восхищение! Хочу еще и еще! Дальше и больше!
- Позитив, который заряжает, двигает к развитию и себя и бизнеса!
- Осознание ценностей людей, активный творческий процесс всей компании, осознание важности говорить и правильно
давать обратную связь
- Не перестаю восторгаться умом, компетентностью и изысканностью во всем!

Доктор ОСТ

Тренинг "Марафон продаж.Экспертный подход"; мясоперерабатывающее предприятие "Таврия", 2018 год ( Екатеринбург Челябинск- Златоуст)

- Юлия заставила меня задуматься и пересмотреть мой взгляд на жизнь!
- Спасибо, я нашла свое состояние Потока!
- Впервые вижу человека, который сам во всем видит позитив и учит этому других! На каждой встрече буду теперь создавать свое позитивное состояние . Наступило прозрение! И в жизни и в продажах все зависит от меня самой!
- Так много практики и в то же время пошаговые алгоритмы, как быть в экспертом в продажах!
- Оказалось тренинг не только про продажи, а про всю жизнь! Мы все раскрылись!
- Захватывающе! Интересно! Драйвово! А главное: конкретно и практично для каждого!

Таврия

Региональные руководители мясоперерабатывающее предприятие "Таврия" "Как зарядить сотрудников на сверх-результаты" ( Челябинск-Екатеринбург-Новосибирск-Казань), 2016-2017 год

- Тренер, которого хочется слышать и слушать. Браво! Увидел, что во многом сотрудники, такие, как я. Увидел точки торможения и роста! Пошел внедрять!
- Просто Супер! Столько примеров. Весь материал разбирался на наших конкретных ситуациях. Нужно продолжить!
- С таким тренером, как Юлия Петрова моя команда точно достигнет сверх-результатов.
- Юлия Петрова- вот реальный тренер! Есть понимание и знание, как внедрять!
- Петрова-супер! Очень хочу учиться у нее еще!
- Юлия заряжает своей энергией и позитивом! Самым ценным была часть про наши состояния и работу в одной системе ценностей с клиентом!

Таврия

Отзывы о работе Юлии Петровой руководителей бизнес-квеста " Формирование командного духа" для команды "Ростелеком" 2017 год (г.Пенза)

- Я впервые участвовал в подобном бизнес-квесте. Живая атмосфера, дух соревновательности, возможность оттачивать инструменты, повышающие эффективность командной работы!

- Модель эффективной командной работы, созданная нами во время квеста, проведенного Юлией получилась жизнеспособной и главное очень эффективной!

- Мотивация команды на достижение сверхрезультатов, эта тема- определенный вызов, в бизнес-игре с прекрасным послевкусием, которая была решена легко и неожиданно.

- Не было равнодушных! Вам удалось вовлечь всех и вытянуть из нас главное!

- Юлия-это заряд энергии и огромный пинок для личного роста!

- Очень понравилась внутренняя энергетика тренера и легкость донесения материала.

Ростелеком

Отзывы о работе Юлии Петровой, компания "М-Дизайн";, ландшафтный дизайн, проектирование. Сессия стратегического планирования на основе командных ценностей, оптимизация бизнес процессов, 2018 год ( г.Воронеж)

- Тренер работает мега-здорово: энергия и спокойствие одновременно! Узнали, что можем работать на одну цель и слышать друг друга!
- Самым ценным оказалась командная работа, и опыт конструктивной обратной связи, поразил творческий потенциал нашей компании
- Возникла духовная связь с коллегами!Очень ценным было наше сотворчество и прояснение наших общих ценностей
- Поразил уникальный опыт и энергия тренера! Самое ценное то, что увидела возможности личного роста внутри компании
- Юлия- потрясающий тренер, сумела раскрыть каждого из нас с самой неожиданной стороны
- Самым ценным было раскрытие критериев, влияющих на ценности и результативность нашей компании.

М-Дизайн

Компания "Крит", 2018-2019 год ( Краснодар-Екатеринбург- Москва -Челябинск)

- Самым неожиданным было осознание возможности идти вглубь своих страхов, преодолевать их и становиться собой лучшим! От тренера только позитив, безудержная энергетика и заряд жизненной силы.
- Спасибо Юлии за свет, тепло и доброжелательность. Все было вроде легко, но я изменился!!!
- Ценным оказалось мгновенное моделирование ответов тренером и реальных примеров!
- На тренинге такого высокого уровня в первый раз. Захотелось больше развиваться.
- Тренер- сильный духовно человек. Самым неожиданным было раскрытие нашего креатива и то, как раскрылись коллеги. И да, есть ошибки, над которыми знаю теперь, как работать.
- Работа через ценности оказалась очень эффективной. Зарядился энергией минимум на год!

"Крит"- строительно-монтажное предприятие

Стратегическая сессия "Клиент-ориентированность на основе командных ценностей"; сеть клиник "Jeternel", 2018 год ( Челябинск-Екатеринбург)

- Юлия- профессионал, который может изменить сознание каждого!!!
- Тренер крутой! Самым важным оказалось выявление наших ценностей и инструменты улучшений сервиса и внутри команды.
- Ценным было выявление своего потенциала и корректное исправление недостатков. Это 100% практические решения!
- Открытость команды, честность между друг другом, много полезной информации, есть над чем подумать и куда идти. - - Тренер- профессионал: глаза горят, от нее просто заряжаешься!
- Энергия и мысли, о которых стоит задуматься! Конкретность на основе примеров, очень вдохновляюще, с энтузиазмом и без воды;
- Удивительно. как за короткий промежуток времени можно выявить ценности, оцифровать и привязать к результатам компании, самым ресурсным оказалось выявление точек нашего роста.

Jeternel

 

Зоны компетенции и практический опыт для решения задач бизнеса:

 

1. Сессии стратегического планирования, программы по постановка клиентского сервиса на основе командных ценностей,  вот только некоторые из предприятий, с кем я работала 2015-2019гг:

• Россельхозбанк, Челябинский филиал
• Сеть стоматологических клиник "Вита Смайл",
• Сеть медицинских клиник "Доктор ОСТ"
• Оптовый поставщик лакокрасочной продукции "Мегапалитра"
• Больница скорой помощи г. Пенза
• М-Дизайн, ландшафтный дизайн (г.Воронеж)
• Компания "Крит", строительные конструкции ( Москва, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону)
• Jeternel - сеть клиник медицины и красоты ( Челябинск, Екатеринбург)
• Министрество Экономического развития Камчатского края

 

2. Оптимизация бизнес-процессов, сертификация по ISO 9000:  проведены более чем на 20 предприятиях за последние 15 лет, вот некоторые из них:

• Челябинский завод металлоконструкций (ЧЗМК),
• Завод "Энергия",
• Торгово-промышленная корпорация "Леди прима" Челябинск,
• М-Дизайн ( ландшафтный дизайн г.Воронеж)
• Сеть йога студий
• Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия"

 

3. Управленческий коучинг, работа с командами ТОП-менеджеров: более 20 компаний за последние 10 лет, среди которых:

• Завод "Теплоприбор"
• Производственно-оптовая компания "Ниагара" 
• Сеть клиник косметологии Jeternel
• Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия"

 

4. Тренинги по успешным переговорам и продажам: проведено более 200, в виде тренингов, бизнес курсов, квестов, вот некоторые из компаний:

• Крупяная компания "Увелка"
• Риелтстройком- строительная компания
• Торговая сеть "Молния"
• Мясоперерабатывающее предприятие "Таврия",
• Оптово-розничнная компания "Канцбюро"
• Производство упаковки "Союз-Полимер"- лидер российского рынка
• ДНК-клиника- переговоры в медицине
• Сеть медицинских клиник "Формула здоровья"- переговоры в медицине
• Jeternel - сеть клиник медицины и красоты ( Челябинск, Екатеринбург)
• Компания "Крит", строительные конструкции ( Москва, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону)

 

5. Нестандартные программы, в том числе за рубежом: формирование командного духа, инструменты работы с эмоциональным выгоранием

• Ростелеком ( Пенза)
• Интерсвязь (Челябинск)
• Ажурсталь ( Челябинск)
• Легион ( Челябинск)
• Бизнес-программы на острове Родос, во Флоренции,
• выездные корпоративные программы и тренинги на яхтах

Задать вопрос можно по телефону (Viber WhatsApp):

+7(982)340-41-88 - Юлия Петрова-Штоль

Страница Босс клуб Юлии Петровой на facebook: здесь

Оставить заявку